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含能公司检修与操作考核两不误

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发表于 2013-9-30 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/9/30  
自9月13日大检修工作全面铺开以来,含能公司在保障各项检修工作顺利推进的同时,在各单位开展完善设备操作规程及设备操作现场考核工作,从设备、人员两方面入手,夯实基础管理。
该公司在停产检修期间,结合各单位现用设备以及大检修新增设备等情况,梳理完善生产线设备操作规程,保障生产线工艺稳定。对各单位设备操作人员进行开工前检查项、设备开停车、紧急情况处理等现场操作考核,考核范围涉及所有岗位操作人员。生产管理处设备专责、银丰设备制造公司维修人员和各单位设备机电员组成的考核小组,采用现场模拟操作或口述的方式对岗位操作人员进行考核,并现场指出和纠正员工答题中的失误。
含能公司各单位在大检修工作中多措并举保障检修工作顺利完成。化工二厂将检修工作纳入精益管理,动火、动焊、登高等检修任务,都有专责人员监督、检查。该单位还设立检修安全奖,对检修工作中表现突出的班组和员工给予奖励。化工三厂制定大检修安全保证措施,检修方案编制前,梳理每个项目实施过程、步骤,辨识可能存在的危险步骤,有针对性地采取安全预防措施。大检修期间,该厂共实施员工提交的合理化建议34项,有效解决了生产线安全、质量、现场管理等方面问题和隐患。化工四厂在大检修前按照分厂、车间、班组逐级签订安全责任书。为有效监督检修项目,该单位安排专人负责检修工作,每个项目落实一个责任人,全程跟进项目安全、质量、进度等工作。将检修工作纳入考核,对完成项目较好的责任人给予奖励。(记者:徐克峰)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2270
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