银光集团召开廉洁风险防控管理工作第三次推进会

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2013/9/23  
9月22日，银光集团召开廉洁风险防控管理工作第三次推进工作扩大会议，总结前一阶段工作，安排部署下一阶段工作任务。
针对前一阶段廉洁风险防控管理工作开展过程中存在的各种问题，会议指出，9月份为制定防控措施阶段，各单位要进一步细化、完善初步制定的防控措施，围绕查找确定的廉洁风险和风险等级，通过制定严密的防控措施，确保权力运行到哪里，风险防控就到哪里。
就如何深入开展廉洁风险防控管理工作，银光集团领导提出五点要求。一是各部门、各单位要高度重视廉洁风险防控管理工作，按照《银光集团推进廉洁风险防控管理工作实施方案》总体要求和部署，从精益管理的角度，以认真负责的态度和把工作做好、做对的思想，扎实推进廉洁风险防控管理工作。各分、子公司监督机构负责人要在本公司的相关会议上报告廉洁风险防控管理工作推进情况。同时，要及时向党政主要领导汇报工作开展情况，解决工作中的问题，共同完成廉洁风险防控管理工作。二是要按照《银光集团推进廉洁风险防控管理工作实施方案》的要求真抓、真干，把廉洁风险防控管理工作落到实处，并组织好评估审查工作。虽然基础工作已初步完成，但相关内容和流程还需要进一步完善，各级领导小组办公室要加大指导和监督的力度，确保廉洁风险防控管理工作达到目标，发挥作用。三是要将廉洁风险防控管理工作与当前开展的全价值链体系化精益管理战略结合起来，要与党的群众路线教育实践活动结合起来。廉洁风险防控管理工作就是在全价值链体系化精益管理战略引领下的具体战术工作，战略核心就是消除浪费、降低成本、使每一个生产环节都创造价值。要通过梳理所有职权，绘制权力运行流程图，消除重复和不创造价值的环节，降低各管理环节上的成本，进一步提高工作效率。四是要将内控体系建设、法律风险管理、管理提升活动、单元成本效益核算等工作与廉洁风险防控管理工作横向、有机的联合起来，进一步提升企业基础管理水平。五是各部门、各单位一定要加强沟通，对出现的问题，及时研究解决。集团廉洁风险防控管理领导小组办公室要加大协调和指导的力度，要通过与上级部门沟通、与兄弟单位探讨，及时解决存在的问题。要做到沟通到位、指导到位、服务到位，将廉洁风险防控管理工作在规定的时间内很好的完成。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2259

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