银光集团总经理办公例会强调 抓住重点 明确绩效考核责任书内容

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2014/2/12  
2月10日，银光集团召开的总经理办公例会强调，各部门要认真梳理2014年度绩效考核责任书，科学、合理地设定考核内容，做到不偏离实际，以创新意识持续改善各项管理；各级领导人员要按照中央八项规定要求，以身作则、率先垂范，主动接受群众监督
会议强调，在2014年度绩效考核责任书的签订工作中，相关部门要以往年绩效考核为基础，科学、合理地设定考核内容，抓住主要量化考核指标，减少通用指标内容，紧紧围绕总目标分解、实施每一个量化指标，保证绩效考核责任书内容更加符合实际、更具可操作性，从而真正实现考核指标的分解、量化、考核。同时，各单位要根据2014年绩效考核责任书内容，至少制定1—2个创新点，作为本单位的改善项目，并纳入银光集团2014年度绩效考核责任书考核范围，以此激发全员创新意识和参与改善的积极性。相关部门要在2月底前完成绩效考核责任书的签订，并制定相应制度，确保年度目标责任书考核内容的顺利完成。
就进一步贯彻落实中央八项规定，会议指出，各级领导人员要把八项规定作为自己的行为准则，严格要求自己，切实将相关要求落到实处。各级领导人员要根据企业规定定期公开相关费用使用情况，自觉接受群众监督，进一步增强管理的透明度。
结合2013年度财务决算审计工作，会议指出，财务部门要认真对待此次审计，做实、做细审计工作，查处问题、解决问题，使财务账目真正经得起上级的审核检查。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2465

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