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聚银公司六方面入手深入推进合理化建议工作

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发表于 2014-1-22 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/1/22  
2014年,聚银公司通过优化合理化建议分类方法、加强过程控制等途径,深入推进合理化建议工作。
去年,聚银公司员工共提交合理化建议47000余条,采纳25000余条,采纳率90.70%,实施率87.11%,参与率100%。
今年,聚银公司将从6方面入手,强化合理化建议工作,为员工参与管理搭建平台。一是优化合理化建议分类方法,提升合理化建议质量和实施率。二是加强合理化建议工作过程控制。合理化建议工作小组成员定期参与各单位合理化建议评审,组织召开合理化建议季度例会制度,及时总结推广活动开展过程中涌现出的典型经验。三是组织合理化建议成果现场交流会,交流、共享优秀合理化成果,带动合理化建议工作上台阶。四是开展合理化建议之星和优秀“三结合” 改善团队经验交流会,发挥典型的示范带动作用,提升全员参与提交合理化建议的积极性和主动性。五是引导员工紧紧围绕技术创新、结构调整、单元成本效益管理等工作提交建议,确保合理化建议贴近生产经营工作。六是通过合理化建议工作培育“以人为本、全员参与、持续改善”的精益管理文化。(通讯员:常志禄 记者:张学冉)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2454
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