聚银公司着眼市场谋发展

民爆库

2014/2/19  聚银公司以市场为导向配置资源，以竞争能力为标尺定位企业地位，提升全员“市场定规则、用户定标准、竞争对手定价格、自己定输赢”的竞争意识。今年，聚银公司围绕创新工程、精品工程、人才工程、价值创造工程、责任工程等“5大工程”，以生产现场为中心，以班组建设为重点，加强过程控制，落实月检查、月评比、月奖励机制，不断促进班组建设向科学化、标准化、精益化的轨道迈进 。在安全、质量、成本、效率、环境、士气等方面，建立具有特色的精益班组，确保“五好一准确”优秀班组达标率达到98%以上。该单位把合理化建议工作重心转向提高管理水平和节创价值上来，运用精益的思想和方法引导员工提交高质量的合理化建议，提高合理化建议的采纳率、实施率。该公司在面向市场做好新产品、新技术开发的同时，着力开展以解决生产线瓶颈和工艺“难题”为主的技术研发，提升研发解决生产线问题的贡献增长率，力争实现现有产业工艺技术的转型升级。该公司着力打造精益财务，努力实现全面预算管理与战略规划及目标的有效对接。加强预算执行过程管控，提高发展质量，改善现金流。强化资金集中管理，合理安排资本性投资，严控非经营性资本性支出，控制财务风险。通过合理排产、优化生产组织、加大利库力度等措施控制存货资金，确保存货占用处于合理水平。（记者：史巍）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2469

复制代码