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聚银公司强化质量管理

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发表于 2014-1-24 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/1/24  
2013年聚银公司以“三化”管理工作为主线,通过修订、完善《质量管理考核细则》、《质量管理小组活动管理办法》及建立《质量信得过班组建设管理办法》,加强生产过程控制、不断优化生产工艺等措施,提升产品质量,确保产品一次校验合格率100%。
聚银公司从现场改善、节能减排以及质量工具方法应用等方面入手,强化质量管理活动,通过成立QC小组、质量管理小组、“三结合”小组等方式,逐项解决影响生产线的瓶颈问题,为企业创造良好的质量管理氛围。
针对TDI在包装过程中,产品重量不足、钢桶渗漏变质等问题,不断加大对TDI成品的抽检力度,通过建立抽检和检查记录,定期校验TDI包装机电子称,核对电子称包装重量,保障产品质量。
结合PVC产品单体指标偏高导致产品质量不达标的问题,PVC厂及时组织人员成立“PVC产品质量改善小组”,从工艺控制、助剂配方摸索、设备管理、原材料质量控制、实施技改项目优化工艺等多方面展开技术攻关,通过调整配方比例,优化工艺参数,使PVC产品一次校验合格率、优等品率分别由原来的95%和75.7%提高到99.8%和86.2%以上。(记者:张学冉)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2457
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