银光集团一季度安全环保工作例会强调：安全管理要“小题大做”

民爆库

2014/4/16  
4月10日，银光集团一季度安全环保工作例会强调安全管理要“小题大做”，要创新安全管理方法，认真落实一岗双责，加大安全文化建设，在全员中树立违章可耻的理念，持续提升安全管理水平。　　针对一季度出现的安全问题，会议要求，要创新安全管理机制，贯彻落实安全管理“小题大做”和未遂事故视同为事故的工作思路，尝试安全积分制度，用数字体现员工的安全信用等级与安全工作能力，为安全管理提供更显性的依据。相关职能部门要收集塔釜、物料相关资料，有针对性的制定安全防范措施，并开展培训，使员工熟练掌握各类型事故的应对措施。要在生产线安全管控关键点加装报警装置，并把报警装置运行情况纳入安全检查范畴。要创新安全督导工作思路，克服老好人思想，找出分、子公司之间的安全管理差距和安全管理最差单位，将最差单位作为重点帮扶对象，有针对性的开展安全监督检查指导工作。要将安全培训教育重心下移，充分落实到基层一线，让员工时时刻刻受到安全教育。　　会议强调，要加大安全文化建设力度，使员工充分认识到安全对企业和自身的重要意义，认同并参与到安全管理中，肩负起安全管理职责，提升对安全生产的重视程度和工作责任心。　　关于环保工作，会议指出，各分、子公司要紧紧围绕从源头减排的工作思路，深刻理解“排污排出的是财富，带来的是包袱”的理念，从机制上创新，加强源头控制和考核力度，减少后处理工序压力。（记者：史巍）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2564

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