含能公司提高原材料入库效率降成本

民爆库

2014/4/4  
今年以来，含能公司各单位相互协作，优化工作流程，提高原材料货车入库效率，降低原材料运输成本。
针对铁路车辆延时收费上涨的状况，含能公司生产管理处组织原材料采购、运输、检验、生产、卸车等相关单位召开专题会，以全价值链体系化精益管理思路分析企业原材料在采购、运输、理化分析、卸车等全过程中存在的过程浪费，梳理管理制度及业务流程存在的问题，优化工作流程，在满足生产原材料使用的同时，降低铁路延时费的产生。
营销中心及时与外部各单位沟通，确保原煤车辆均衡进车。能源动力中心及时配合卸车，并清理货位，确保271煤场货位当日对车，当日排出。以往甲苯车辆采用集中采样集中送检方式，工作效率低，每日只能卸车1轮次5车，造成大量甲苯车辆进厂后在运输公司火车站台滞留，存在较高安全隐患。针对这一情况，物资总库在甲苯车辆对车后及时通知检验单位检验，检验结果出具后通知货位卸车，现在每天可卸车2轮次10车，提高了原材料入库效率。（记者：樊庆涛 通讯员：王鸿江）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2554

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