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银光集团召开二季度信息化工作会议

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发表于 2014-5-8 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/5/8  
5月5日,银光集团召开二季度信息化工作会议,指出要解放思想,突破固有习惯,积极推进信息化建设,提高决策的效率和能力,不断降低管理和人工成本。
会议要求,以“统筹规划、分步实施,应用主导、集成共享,重点突出、注重实效”为原则,各部门要结合自身业务特点,解放思想,突破固有习惯,及时提出功能需求,建立层次清晰、结构合理、功能完善、符合今后发展战略的软件架构体系。完善信息化建设项目评价标准,建立健全企业信息化管理制度,确保录入系统内源数据的准确性。通过管理信息化项目的实施,使企业的管理按照信息化要求逐步规范化、标准化,提高决策的效率和能力,不断降低管理和人工成本。
会议强调,在信息化建设过程中,要创新管理思维,挖掘管理需求,将管理与信息化技术有机结合。注重建立业务数据管理和利用常态机制。开展信息资源规划、基础主数据扩充、历史数据清理等工作,逐步实现跨业务综合数据应用,促进信息系统与业务深度融合。
会议还学习传达了兵器工业集团管理信息化2014年工作要点,并演示、介绍了含能公司MES系统功能和各模块的特点。(通讯员:李强 记者:樊庆涛)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2604
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