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含能公司理化检测中心优化资源配置提升工作效率

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发表于 2014-10-9 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/10/9  
含能公司理化检测中心通过优化资源配置,整合化工二厂和化工三厂两个工序理化分析点,提升设备利用率,减少人员数量,提高工作效率。
针对理化检测中心退休员工较多,人员数量减少的问题,他们通过走访、调研,对理化分析工作流程相近,分析设备互通的化工二厂、化工三厂的两个理化分析点进行了资源整合。整合以后,原来四个勤的分析人员由18人减少到16人,分析天平和快速水分仪由4台减少为3台,电热恒温水浴和纯水机由2台减少为1台,有效降低理化分析成本,提高设备利用率。
为确保理化分析工作的正常进行,他们组织整合后人员有针对性的开展各分析项目专业培训,利用每周五“人人上讲台”活动平台,邀请技术人员系统讲解理化专业分析知识,提高分析人员的技能水平及专业素质。同时,各班组结合岗位实际自行组织专业培训,理化检测中心定期组织人员对各岗位培训情况进行监督、检查,确保培训取得实效。(记者:白炜)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2883
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