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聚银公司气体制造厂合理化建议数量与质量双提升

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发表于 2014-11-19 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/11/19  
今年以来,聚银公司气体制造厂通过正向激励、技术培训、转变评审方式等途径,实现合理化建议数量与质量双提升。合理化建议参与率、采纳率、实施率均超过90%。
该单位针对合理化建议质量不高等问题,重新修订合理化建议管理办法,规范合理化建议管理,以正向激励引导员工提交高质量合理化建议。同时,树立问题导向,加强员工在工艺技术、设备操作等方面的业务培训,提升员工发现和解决问题的能力。他们定期召开合理化建议专题会,通报各科室、车间、班组合理化建议开展情况,每月开展2次合理化建议评审,逐条逐项评审并落实责任人及完成时间,弱化数量指标,强化质量指标,从节创价值方面对合理化建议进行衡量,对描述不清或无法实施的合理化建议与提交人沟通,完善合理化建议,在确保员工智慧应用到生产线的同时,提升员工参与积极性。
在这一管理导向的引导下,员工们将合理化建议作为破解生产难题的有效途径,持续改善。1至10月份,员工提交有效合理化建议836条,采纳率达到91%,实施率达到95%,人均提交合理化建议6.2条。气体净化装置07线使用年限增加,吸附剂吸附性能下降,造成有效组份回收率下降和成本增加。他们在日常生产过程中发现,成品气中一氧化碳含量不断升高,成为影响提高半成品气回收率和产品产量的瓶颈。针对这一问题,员工们先后提交了数条改善建议。该单位结合改善建议,组织技术人员通过对比相关厂家一氧化碳中二氧化碳控制指标,分析近几年一氧化碳中二氧化碳含量数据,根据现有状况在保证生产安全的前提下,制定了解决方案。实施后,达到了降低消耗、节约成本的目的。(记者:白炜)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2949
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