含能公司运输公司优化转运路径降低油料消耗

民爆库

2015/1/13  
“每班节约转运时间40余分钟，全年油耗降低12.5%。”这一改善源自于含能公司运输公司“优化产品转运路径”合理化建议的实施。长期以来，该单位在产品转运过程中，因部分单位存在的非计划用车问题，使铲车转运作业频次增加，极大地增加了车辆空走成本和员工工作量。为实现转运过程的精益管理，该单位员工经过一段时间的观察分析后发现，导致车辆空走和超时等待的主要原因是由于车辆调度与各分厂调度之间沟通、协调不及时，信息滞后所致。车辆空走导致成本增加的根本原因找到后。该单位以问题为导向，组织员工运用鱼骨图精益管理工具，在认真分析转运方式、计划任务的安排后，决定调整现有铲车转运路径，将以往被动接受转运任务，改为主动了解各生产线转运任务，每次车辆调度在安排好当天的转运任务后，由司机根据自己的任务，及时与各分厂调度沟通联系，确定转运时间、位置、数量，在转运过程中司机可根据各工房实际情况，合理安排转运时间，这样既避免了车辆空走的现象，同时保证了转运任务的安全、快捷，又确保了服务质量。在此基础上，该单位还根据铲车司机工作区域和任务量，安排他们在现有路线的基础上进行穿插作业，由司机与司机相互进行联系，就近帮助同事完成工作任务，减少铲车空跑现象，有效缩短了空走距离，降低了运输成本。（记者：张学冉）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3006

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