银光集团总经理办公例会强调 对标先进企业 加快转型步伐

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2015/6/10  
6月8日召开的银光集团总经理办公例会强调，各单位要对标先进企业，加快转型步伐，持续推进卓越绩效管理各项工作，高度关注各分、子公司生产状况，确保各生产线安全稳定运行。
结合兵器集团纪检监察查办案件短训班培训内容，会议指出，各级领导干部要及时组织相关人员学习培训内容，举一反三总结银光集团巡视中发现的各类问题。同时，相关职能部门要认真梳理、讨论、完善相关制度，确保各项制度的科学性和可行性。
关于卓越绩效管理工作，会议指出，各职能部门要进一步改进工作方法，通过建立卓越绩效自评体系、晾晒卓越绩效推进方案、展示不足和亮点等方式，加快推进卓越绩效管理工作，并积极督促各分、子公司按时间节点，高质量推进卓越绩效管理工作。
结合861厂成功转型事例，会议指出，相关职能部门要积极对标先进企业，通过走访相关转型企业，开阔视野、转变思路，以开放的胸襟、前瞻性的思维，借助科研院所力量共打组合拳，加快科研开发，延伸产业链，提升企业竞争力和综合实力。
结合各分、子公司在生产经营工作中存在的问题，会议强调，相关职能部门要高度关注生产经营过程中存在的问题、追根溯源，从源头上解决制约生产线连续稳定运行的实际问题。安排技术人员定期跟踪北方锦化生产线运行情况，及时发现、解决实际问题，提升生产线运行能力。
结合安全生产月活动，会议要求，相关部门要认真调研、合理布局、安排宣传栏位置和内容，促进安全生产月各项活动深入开展。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3265

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