兵器所属五企业来企对标学习精益管理工作

民爆库

2015/7/30  
7月27日，兵器工业集团精益管理分类对标学习组，来银光集团对标学习精益管理工作。银光集团副总经理出席交流学习会并致辞，学习组成员以及含能公司、聚银公司相关人员出席会议。
今年4月9日，兵器工业集团针对下属单位生产作业特点，在集团内部设立8类精益管理标杆单位，其中银光集团作为北化集团精益生产示范单位，被评为化工生产的标杆单位。兵器工业集团于7月13日、7月27日两次组织学习组来企对标交流。此次学习组由特能集团、一机集团、晋西集团等5家单位的34名精益管理负责人、技术骨干组成。
银光集团副总经理在交流学习致辞中表示，近年来银光集团持续开展精益改善活动，以内部节约挖潜抵减市场不利因素影响。兵器工业集团组织的精益管理分类对标学习活动对企业来说，也是交流学习、取长补短的一个良好契机。他希望通过相互交流学习，共同提升精益管理水平。
交流中，银光集团精益管理部部长结合企业特点，从精益推进的总体概况、精益推进平台建设、全价值链各环节精益改善工作、存在的问题及下一步改进措施等方面入手，详细讲解了企业在精益管理方面所做的工作。
交流学习会议结束后，学习组成员还分别前往化工三厂、化工六厂、PVC厂、利维公司等单位通过实地查看、听取经验介绍等形式，了解企业单元成本核算、快速转产、快速维修等精益管理亮点工作开展情况。（张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3348

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