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为有力推进2018年包装公司安全、生产、供应、销售各项工作顺利开展,12月25日,包装公司召开会议,目的在于层层落实责任,层层传递压力,形成人人头上有责任,人人头上有压力机制。
销售工作作为龙头,会议要求销售人员要制定销售目标任务和货款回笼计划,当月回款当月清算,货款回笼与本人工资挂钩,以有效的分配机制促进全年销售目标任务完成。
在经营管理上,公司财务人员要管控资金流向,用好资金。保证公司正常经营。在稳固好公司经营的基础上,争取公司经营情况逐步向好,逐步扭转公司经营亏损困境。
在产品质量上,公司生产人员,质检人员要严格把关,层层签订责任,把产品质量检验关落实到车间班组,车间每位员工身上,共把产品质量关,把产品质量稳定好,做到好产品稳定市场,好质量赢得市场。
(文:申伟丽)
【编辑:郭奇琦】
原文网址:- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=707&id=3161&newtype=2
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