银光集团QC小组活动成为集纳员工智慧平台

民爆库

2010/8/13  
近年来，银光集团高度重视员工创新工作，积极开展QC小组活动，注重各项成果的应用，取得了良好收益，成为集纳员工智慧的良好平台。
长期以来，银光集团以QC小组活动为平台，不断调动员工技术创新的积极性，培养员工主动思考习惯，增强员工通过技术创新解决生产实际问题的能力和团队协作精神。自2004年以来，银光集团有117项QC成果分别获得中国质量协会、中国兵器行业、甘肃质量协会优秀管理成果奖。这些成果的应用，起到了优化生产工艺，改进生产线操作方式、方法，提高本质化安全程度、节能降耗的效果。
银光集团将QC小组活动作为各单位质量管理的重要组成部分，纳入年度质量工作统一安排，制定下发QC小组活动计划，明确活动主题和范围，组织各QC小组积极开展技术攻关。2010年，企业共注册QC小组50个。
企业不断加大QC小组人员培训力度，定期选派员工参加中国兵器质协、甘肃省质量协会、中国质量协会QC小组诊断师培训学习，共有16人取得诊断师资质。各单位订阅《兵工质量》《中国质量杂志》和《中国质量报》等杂志，为QC小组成员不断学习质量管理新方法、新知识，提高QC小组人员应用统计技术工具分析问题和解决问题的能力，提升QC小组活动质量奠定基础。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=223

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