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1. 总经理办公例会：以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [100%]
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...办公例会强调，要以价值创造为导向，深入推进全价值链体系化精益管理，发挥全员智慧降低生产成本，夯实企业基础管理，提升企业运行质量。 会议要求，要在全集团推广聚银公司全价值链体系化精益管理模板，以价值创造...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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2. 银光集团开展“领导上讲台”活动 [99%]
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...，银光集团董事长、党委书记利用周末时间主讲全价值链体系化精益管理知识，引导各级管理人员全面树立“以人为本、全员参与、持续改善”的精益管理理念，将各自管辖业务逐步划分为各个小单元，做小事、做细事、做易事...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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3. 银光集团1-9月份经济运营分析会强调 将卓越绩效评价准则与全价值链体系化精益管理相结合 [99%]
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...，下大力气迎接挑战，并将卓越绩效评价准则与全价值链体系化精益管理相结合，使全价值链体系化精益管理战略真正落地。 会议指出，各分、子公司要两眼紧盯现金流，确保现金流不亏损。专项调研各产品的生产与销售，合...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-22
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4. 银光集团开展单元成本效益管理与全价值链体系化精益管理战略培训 [99%]
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...”“领导带头学”活动，就单元成本效益管理与全价值链体系化精益管理战略组织培训学习，强调围绕“文化建设、制度建设、机制建设”推进精益管理，并与开展党的群众路线教育实践活动有机结合起来，秉持“以人为本、全...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-10
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5. 银光集团一季度经济运营分析视频会强调 以问题、市场为导向 全面推进全价值链体系化精益管理 [99%]
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...强调，以问题为导向、以市场为导向，全面推进全价值链体系化精益管理战略，逐一梳理生产经营过程中存在的问题，认真分析问题原因，根据分析的原因，研究对策，研究解决办法，落实、整改每一项问题，提升企业综合管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-24
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6. 聚银公司突出重点推进精益管理 [99%]
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2014/4/14 今年以来，聚银公司将改革渗透到全价值链体系化精益管理战略的每一个环节，大力实施关键绩效指标管理、重点课题改善、部（处）级管理人员上讲堂、示范区建设工程等，落实全价值链体系化精益管理战略。[b]细...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-14
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7. 三季度“三化”工作推进会强调 走群众路线推进全价值链体系化精益管理战略 [99%]
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...公司召开。会议强调走党的群众路线，深入推进全价值链体系化精益管理战略，建设精益管理文化、制度和机制，促使员工愉快、高效地工作，引导大家做正确的事。会上，各分、子公司交流了班组建设、单元成本效益管理和TPM...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-11
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8. 银光集团总经理办公例会强调 落实全价值链体系化精益管理 提升生产运营质量 [99%]
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...总经理办公例会强调，各级管理人员要深入推进全价值链体系化精益管理，关注物耗能耗等各项指标与财务预算差异，围绕原材料采购、生产、销售、运输等各环节深层次查找、剖析存在的问题，有针对性地制定措施持续改善，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-11
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9. 中国兵工报评论员：从价值链源头开始全面深入推进全价值链体系化精益管理 [99%]
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...司召开座谈会，董事长、党组书记尹家绪对推进全价值链体系化精益管理战略进行了再部署、再动员。精益事关我们的“拿回来、干出来、提上来、有未来”，事关企业的生存与发展，我们必须以“求生存”的危机感与紧迫感，...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-15
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10. 含能公司积极部署全价值链体系化精益管理工作 [99%]
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2013/12/10 近期，含能公司积极部署全价值链体系化精益管理工作，要求各基层单位和各业务处室以目标任务为导向，以市场为龙头，围绕提高经济效益、降低成本、持续改善的目标，思考提出各自下一步开展全价值链体系化精...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-10