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81. 凯龙股份荣获2016年度“中国上市公司金牛奖” [88%]
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...素决定，选取13个财务指标作为评估上市公司投资价值的指标体系。最终，共有139家企业获得“金牛投资价值150强”这一奖项。 “金牛投资价值150强”这一大奖，是公司上市一年多来获得的最高荣誉，表明公司在资...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-23
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82. 探索之路——银光集团单元成本效益管理调查 [88%]
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...指标、工艺指标、原材料消耗、安全管理等纳入单元经济指标体系，形成完整的考核内容，并在推进过程中不断修改、细化、完善考核办法。将指标层层分解至车间、班组，确保各单元所建立指标的真实性、准确性。实行分厂对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-21
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83. 含能材料分公司持续改进质量管理 [88%]
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...用户”活动，根据不同产品生产工艺要求，优化生产控制指标，各工序不生产、不流转、不接收不合格品的质量氛围逐渐形成。（记者：谭顺兰 樊庆涛） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=36...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-11-23
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84. 同比看改善、对标看能力 深入推进精益管理——一论贯彻落实银光集团2016年度工作会议精神 [88%]
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...，向标杆看齐，跟自己较真，通过数据和实实在在的改善指标来检验精益管理的成效。这一论述着眼企业发展的内、外部环境，明确了精益管理的评判标准，为深入推进全价值链体系化精益管理战略提供了方法，指明了实践方向...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-26
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85. 银光集团以精益管理提升竞争力 [88%]
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...益改善样板图册管理办法》等10项制度，建立三级精益KPI指标体系，明确经营指标6项，专业管理指标30项，分、子公司指标32项，为精益管理工作深入推进提供制度保障。 企业以领导点题、协作部门建议、员工合理化建议、专...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-19
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86. 挖潜堵漏苦练内功黑龙江盛安公司鸡西民爆分公司经营管理工作喜获双赢 [88%]
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...彻落实龙煤集团和盛安公司工作会议精神，狠抓“刚性”指标落实，坚持深挖内潜堵漏洞，苦练内功抓经营，降低成本精管理，节支降成获双赢，较好地完成了今年前8个月各项主要经济指标和工作任务，推动了盛安公司科学发...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-04
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87. 银光集团持续加大能源管理 [87%]
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...效对标工作，建立健全能效对标管理制度，明确能效对标指标内容，确定能效对标重点产品，制定能效对标实施方案，持续推动能源管理水平的提升和能效指标的改进，不断提高节能经济效益。同时，在全集团开展蒸汽系统热平...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-26
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88. 含能公司营销中心：单元成本效益管理强化成本管控 [87%]
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...，以科室为单位划分核算单元，采用一致的战略绩效考核指标对各个单元进行横向控制，构建能够直接与市场挂钩，迅速应对市场变化的单元成本效益管理体系。 营销中心结合业务特点，建立、健全单元成本效益管理工作的组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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89. 含能公司吨产品综合能耗同比下降16% [87%]
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...过严格控制环节，提高生产线生产负荷。在各岗位开展小指标竞赛和节约之星等活动，持续降低能源消耗。 化工一厂结合全价值链体系化精益管理的推进，统计生产线不同生产负荷的能源消耗，运用科学分析手段，寻找生产与...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-22
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90. 东方公司以市场为引领推进精益管理 [87%]
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...进单元成本效益管理，通过模拟市场运行机制来设置考核指标，制定奖惩规则，提升管理效率，实现单元成本核算覆盖率100%的目标。以《总经理周报》为推手，引导各级管理人员共同关注能源、动力及机物料消耗数据变化，根...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-19