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...户需求为导向,进一步解放思想、拓宽视野,将全价值链体系化精益管理思想融入到创新工作中,坚持以人为本的理念,坚持全员参与的创新文化,坚持管理创新和科技创新并行,既注重创新的前瞻性和高端性,又注重创新的时...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-26
...度。 从年初开始,集团财务管理部每月编制《全价值链体系化精益管理报表》,将会计信息逐步拓展到材料供应、产品生产、费用控制等环节,形成精益管理报表,为企业高层和各专业管理部室发现问题、分析问题、解决问题...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
...企业竞争力。 聚银公司大力培育与全面推行全价值链体系化精益管理战略相适应的执行文化。通过学习教育活动进一步提升全员的执行力,持续推进诚信企业建设。该公司部(处)级及以上管理人员将学习《执行》一书与开...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-21
...度、看改善、定绩效”考核评价体系,全面落实全价值链体系化精益管理战略,深化改革,创新驱动,持续改善,加快企业有质量有效益可持续发展,确保2017年奋斗目标的实现。 吴树宏在讲话中充分肯定了聚银公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-21
...验,分析了存在的问题与不足,对全面深入推进全价值链体系化精益管理战略进行再动员、再部署。集团公司董事长、党组书记尹家绪对全价值链体系化精益管理战略的推进工作做动员部署,副总经理曾毅就精益研发工作做部署...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-15
...作情况及2017年工作安排。2016年,该公司围绕“全价值链体系化精益管理、深化改革、创新发展”工作主线,以稳定生产、释放产能、降本增效,实现可持续发展为中心,抓住市场机遇,全年生产TDI、PVC产品各10万吨,TDI、PVC产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-03
...环境,明确了精益管理的评判标准,为深入推进全价值链体系化精益管理战略提供了方法,指明了实践方向。 回顾2015年,企业物耗、能耗同比降低3700余万元,可控费用同比降低2500余万元,在一定程度上减少了亏损。但各项经...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-26
...转变营销观念、扩大市场占有率;三是持续推动全价值链体系化精益管理再上新台阶;四是以市场需求为导向,开展技术、能源和产品创新,充分挖掘生产线潜能;五是围绕“强化行为、提高意识,建立标准”落实安全环保责任...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-06
...神,进一步解放思想,抢抓政策机遇,全面落实全价值链体系化精益管理战略,深化改革,推动创新,加快企业有质量有效益可持续发展。 银光集团重点从六方面工作入手,提升经营质量和经济效益。一是继续落实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-28
...素,内抓管理、外拓市场,内外兼修,全力推进全价值链体系化精益管理落地,持续提升企业价值创造能力,以创新驱动发展,不断提升企业经济运行质量。1至5月份,该公司实现主营业务收入3.27亿元,完成年度计划的53.11%,同...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-29