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...,含能公司牢固树立市场导向、问题导向,立足全价值链体系化精益管理,围绕企业生产经营管理中存在的问题,深入扎实开展“解放思想大讨论”“一线大调研”等活动。各单位成立课题组,从生产难题攻关、科研体系建设、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-25
...营造稳产、高产的生产经营形势。通过深入推进全价值链体系化精益管理,有效控制产品单位制造成本,努力缩小与年度生产经营目标的差距,扩大盈利空间。 聚银公司前7个月TDI、PVC产品生产分别完成了年度计划的44.3%和40.83%...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-15
... 长期以来,企业把计量工作作为推进全价值链体系化精益管理的重要一环来抓,不断强化计量基础管理。去年9月份,企业通过甘肃省国防科技工业局的国防计量认可和复审考核。 企业加强基础管理,从...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-11
...进,再评价、再改进”的螺旋式整合提升,促进全价值链体系化精益管理战略有效落地。提高产品、服务和发展质量,加快建立质量效益型可持续发展模式,不断增强企业竞争优势、提升企业核心竞争力。 银光集团卓越绩效模...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-18
...理得到了进一步夯实,实现了精益管理从点到面、从面向体系化的转变,主要生产线生产效率提高18%,设备故障率降低25%,原材料消耗较2010年降低3.62%,能耗较2010年降低4.4%,物耗、能耗节创价值1亿多元。创新能力进一步增强,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-28
...技术创新、结构调整、精益管理工作主线,结合全价值链体系化精益管理、单元成本效益管理、全面推进廉洁风险防控管理、内控体系化建设、管理提升活动等企业当前正在开展的工作,迅速把思想和行动统一到全集团的教育实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-30
2013/8/26 这是一个“年轻”的经营单元——从建线以来到持续盈利,其间的经历也就短短十年光景———属于“成长和稳定期”的企业单元。 这里有一群充满朝气、渴望成长的热血生命——他们以“建功园区,奋勇争先”为己...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-26
...日召开的银光集团总经理办公例会强调,要立足全价值链体系化精益管理战略,树立问题导向,增强监管意识,建立持续改善的长效机制,不断夯实基础管理。 针对近期出现的安全质量问题,会议强调,目前企业管理基础依然...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-19
...构建全员参与管理、参与改善的长效机制,推进全价值链体系化精益管理战略,持续夯实基础管理,提高企业经济运行质量;在这一年里,银光集团在全体党员中开展党的群众路线教育实践活动,着力推进“两带头、六开展、九...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-01
...指标管理等重点工作,将卓越绩效模式作为推进全价值链体系化精益管理的标准,制定下发卓越绩效管理实施方案,以市场和问题为导向,全面推行卓越绩效模式,不断提升基础管理水平。 聚银公司成立推进领导小组,下设生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20