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491. 银光集团持续推进管理提升活动 [65%]
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...优化内部管理统计信息报表，梳理财务风险，对主要财务指标建立财务风险预警体系，初步制定含能公司“两金”边界控制标准。科技质量部结合成本对标基础管理不规范的问题，引导各分子公司建立成本管理工作考核机制。为...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-24
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492. 银达公司气体制造厂组织结构调整成效初显 [65%]
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...项工作。进一步提高管理水平，促进两个工段技术、工艺指标、操作规程、班组记录、计量器具的统一与融合，使各环节衔接、沟通更顺畅。将以此次组织结构为契机，将精益生产、精细化管理的方法、举措层层固化、优化，充...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-29
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493. 水胶车间“四个结合”做好对标管理大文章 [65%]
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...。[b]一是“对标+”与安全生产相结合。[/b]根据对标关键指标，实事求是、切合实际的选取行业和公司内部优秀管理单位作为行业标杆和内部标杆，结合车间实际情况，分析差异，制定措施，加大重点岗位、关键设备的安全监管...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-30
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494. 强化作风建设提升执行效率京煤化工公司全面推行清单式管理模式 [65%]
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...门和工作人员根据公司年度重点工作进行任务分解、量化指标，同时将会议、文件、临时交办等所确定的工作任务，第一时间为责任单位、部门、个人列出清晰的任务名称、工作内容、工作关键点、办结时限、完成标准等，列出...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-19
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495. 新时代：发展新方位奋进新目标（进入新时代踏上新征程） [65%]
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...会发展等其他方面的任务和目标。根据经济社会发展各项指标的完成情况，我们有信心在2020年全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标。 从2020年到2035年，基本实现社会主义现代化。这意味着原定的我国基本...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-02
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496. 增强危机意识 全力应对挑战 [65%]
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...因素的影响。然而不可否认的是，1至10月份企业各项经营指标与年度目标相比差距较大，这既有外部宏观经济形势带来的压力因素，也反映出企业的基础管理水平与市场竞争需求之间还存在差距。 在当前极其严峻的市场环境下...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
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497. 农业农村部财政部发布2019年重点强农惠农政策 [65%]
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...业化的新形势，在严控海洋捕捞渔船数和功率数“双控”指标、不增加捕捞强度的前提下，有计划升级改造选择性好、高效节能、安全环保的标准化捕捞渔船。同时，支持深水网箱推广、渔港航标等公共基础设施，改善渔业发展...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2019-04-30
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498. 聚银公司以精益管理夯实管理基础 [65%]
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...问题，提出改善措施，将改善前和改善后的情况制定量化指标。每月编制专业推进小组简报，涵盖精益与卓越绩效管理月度计划、各项工作实施情况等内容，以简报、精益例会辅以计划完成情况考核的形式督导各单位推进精益管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-30
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499. 上半年经济运行工作会议强调 顺应市场 苦练内功 降低成本确保全年生产经营目标实现 [65%]
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...的措施转化为迅速行动，强化数据化控制与量化考核，将指标细化分解到各个班组，落实到每个岗位，调动全员控制成本，夯实发展基础，把全体员工的智慧和力量凝聚到降本增效的工作实践中，形成人人参与管理、个个降本增...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-18
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500. 新天地集团转型升级跨界融合发展迈上新台阶 [65%]
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...下达的营业收入、利润、国有资本保值增值率等年度考核指标。 安保业务势头强劲亮点纷呈。新天地保安公司构建“一体两翼”的业务模式，快速实施经营理念、商业模式、管理模式的创新，全年实现营收、利润总...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-20