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...、高质量完成;重大项目立项接连传来好消息;核心能力体系化建设取得重大阶段性成果;军品相关工作成效明显;子集团重组融合深入推进;集团公司上下关注的年度各项重点工作任务有序推进。上半年,集团公司实现主营业...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-31
...式培训还不够;二是销售建章立制不完善。制度没有形成体系化,好多在销售中遇到具体问题时没有可解决、处理的依据,销售策划基本处于空白阶段;三是销售激励政策落实不到位。上半年的业务提成迟迟没有兑现,影响了销...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-15
...升基础管理水平。相关职能部门要围绕企业当前全价值链体系化精益管理需要,详细统计近年来所有产品物耗、能耗变化,通过同比、对标找出当前管理存在的问题。要进一步强化过程管控,从原材料到产品,制定科学合理的库...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-11
...当,要充分履行职责,主动开展工作。二是结合全价值链体系化精益管理战略的推进,认真做好“三转”工作,通过“转职能、转方式、转作风”,进一步聚焦中心、突出主业,强化监督职能。在廉洁风险防控管理方面,要围绕...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-13
...新工作推向一个更高的层面;提出将创新工作与全价值链体系化精益管理、党的群众路线教育实践活动等相结合,为全员参与创新提供了崭新的平台。 自去年创新大会召开以来,银光集团在理念引导、机制建设、榜样力量的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-29
...”改善团队等活动,引导和激发员工投入到推动全价值链体系化精益管理战略落地的实践中,将降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境、提高质量、提高效益作为改善的突破口和源头,消除生产各环节浪费,提高企业的经济...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-28
2014/3/27 含能公司营销中心落实全价值链体系化精益化管理战略相关要求,通过过程表单化、表单信息化、信息流程化的管理模式,强化过程控制,提升工作效率。[b]推行表单管理规范业务流程 [/b]自银光集团推行表单化管理工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-27
...岗位履行党员义务,紧密围绕卓越绩效模式推行全价值链体系化精益管理,深入开展“党员创新工程”和“党员群众一帮一”活动,在推进企业全面深化改革中充分发挥党员先锋模范作用。含能公司党委组织召开庆“七一”党员...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-30
...轨道资源管理的指导意见。加强网络与信息安全技术手段体系化建设,巩固提升电话用户实名登记成效,深入开展电话黑卡治理专项行动。 七是深入推进改革开放,加强行业管理和规划指导。研究推动移动通信转售业务正式...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-23
...[b]正激励提升员工献策主动性 [/b]银光集团围绕全价值链体系化精益管理战略,多方面入手提升员工工作主动性,大力营造“以人为本、全员参与、持续改善”的良好氛围。修订完善合理化建议指导意见,合理化建议管理办法和...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-07