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31. 含能公司推进卓越绩效模式 [85%]
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...时，各单位充分发挥自评师作用，定期开展专题培训，向员工宣贯卓越绩效模式，引导员工应用先进的管理方法，指导生产实践，持续降本增效。 含能公司还根据评价准则和实施指南要求，组织人员开展管理诊断工作，全面梳...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-22
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32. 银光集团出台科级干部管理办法推进干部职位退出常态化管理 [85%]
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...者，其职业素养、工作能力和工作绩效等直接影响着一线员工的行为和企业基础管理水平。今年以来，银光集团将科级干部管理作为推进人员结构调整的重点之一，理顺科级干部管理的职能和权限，明确科级干部管理红线标准，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-21
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33. 银光集团以庆“七一” 活动为契机强化党员先进性教育 [85%]
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...员的思想和行动统一到实现企业生产经营目标上来。召开员工意见征集活动，征集党员、员工关于领导班子和领导人员“不严不实”方面存在的问题及改进意见，并将意见汇集整理，及时整改；组织员工学习观看《周恩来的四个...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-30
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34. 银光集团总经理办公例会强调持续强化安全管理 [84%]
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...责任“五落实五到位”。各级领导干部要以身作则，规范员工日常操作，带领广大员工发现和解决问题，举一反三认真抓好安全生产管理。各单位要加强“两节”期间安全检查工作，针对安全生产特点和薄弱环节，组织人员对各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-17
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35. 银光集团举办“三严三实”专题党课暨动员部署视频会 [84%]
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...扬求真务实作风、遵守党的纪律，坚持企业利益至上，将员工的满意度作为检验工作的标准，树立正确的政绩观，为企业和员工群众办实事、办好事，真正把打基础、利长远的事情做好。二是牢牢把握兵器工业集团关于“三严三...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-29
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36. 各分、子公司深入开展形势任务教育活动 [84%]
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...。 含能公司以各级管理人员为骨干，以党员为重点，以员工群众为基础，把形势任务教育与强化企业基础管理有机结合，认真组织开展形势任务教育活动。该公司教育引导党员领导干部带头树立信心、坚定信念、落实职责，以...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-09
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37. 聚银公司紧扣精益管理战略推进卓越绩效模式 [83%]
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...》、《卓越绩效评价准则实施方案》，分阶段、分层次对员工进行专题培训，强化理念导入、理清工作任务、明确评分要求。各单位、车间、班组也积极组织学习卓越绩效模式的概念、方法等知识，深刻理解卓越绩效模式的目的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20
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38. 围绕中心 凝心聚力为打造一流的民爆生产基地而奋斗——记安顺久联工会第一届第一次职工（会员）代表大会 [82%]
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...积极主动做好售后服务；六、党政工形成合力，确保干部员工队伍稳定；七、加强公司企业文化建设，促进公司管理更上新台阶。 新的目标已经明确，未来充满机遇和挑战，让我们在集团和股份公司的正确领导下，同心同德，...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-29
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39. 贵阳久联开展2014年质量月知识竞赛 [82%]
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...存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，必须牢固树立质量意识，全体员工要全身心投入到产品质量管理当中，切实提高产品质量。 根据比赛规则，设一等奖1名、二等奖2名...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-30
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40. 含能公司化工二厂开展卓越绩效评价准则培训 [82%]
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2015/4/17 [b] [/b]4月14日，含能公司化工二厂组织员工开展卓越绩效评价准则培训，引导员工深入理解卓越绩效模式深刻内涵。 化工二厂结合生产实际，制定下发《化工二厂卓越绩效管理推进方案》，确定总体目标、组织体系，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-17