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1. 含能公司银丰设备制造公司量化新员工培训求实效 [100%]

...般培养一名技能工人需要2至3年时间。该单位结合以往新员工培训方式及经验,根据各技能岗位人员实际情况,编制了培养管理办法,从岗位的选择、师傅与徒弟的搭配、各阶段培训效果检验等进行了量化,分阶段检查员工的学...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10

2. 河南久联神威举办第二届“高效团队素质管理”培训圆满结束 [99%]

...创新型学习企业步伐,积极应对市场新常态,达到让全体员工高水平,高效率完成本职工作,满足全体员工提高专业知识、工作技能态度和经验的目的,达成其职业生涯规划的目标。3月13日至3月15日久联神威利用三天的时间,对...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-16

3. 钟培锫:培训岗位上的“智多星” [99%]

...m.cn/UploadFile/article/201486162235.jpg[/img] 红光公司人力资源部员工钟培锫,主要负责员工培训工作。他从持续改善工作的角度出发,积极面对存在的问题,思考解决途径,通过提交合理化建议,逐步优化工作流程,提高工作效率,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-06

4. 聚银公司TDI厂安全管理出新招 安全管理档案让员工“动”起来 [99%]

...“危化品复证违纪处罚通知”,几名没能按时参加培训员工榜上有名。不同于以往的是,上榜员工不仅要接受考核处罚,还将被录入“员工安全管理档案”,作为对员工及所在班组考核分配和年底评优的依据。 为进一步调动...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-21

5. 思南分公司开展系列安全教育培训活动 [99%]

为不断推进安全生产管理水平,提高员工安全意识,增强员工安全知识技能,分公司在2014年12月下旬至元月初开展了系列安全教育培训活动, 让广大干部职工从思想上彻底认识到安全发展的重要性和必要性,真正把认识转变为...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14

6. 红光公司计量检测中心个性化培训加速“多能工”培养 [99%]

...故障、知识缺陷、工艺技术盲点展开,由从事具体操作的员工进行提问,班组其他员工进行解答;“经验分享”就是由班组员工在班组集中性学习培训会上介绍自己所学、所悟、所总结的业务知识和工作经验;“班组课题攻关”...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-11

7. 银光集团员工“金点子”四年间创效1.8亿元 [98%]

...光集团不断探究合理化建议工作的方法和途径,凝聚广大员工的智慧和力量,引导员工为企业降本增效、持续发展建言献策。2011年至今四年多以来,共征集员工提交的合理化建议32万余条,员工参与率达到98%,采纳率和实施率均...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-07

8. 含能公司向核心岗位集中配置员工 [98%]

...理,提高人力资源使用效率,向主业及核心岗位集中配置员工,提升了全员劳动生产效率,降低人工成本。 该公司将调控总量、优化结构作为人力资源管理的一项长期任务,以提升劳动生产效率为目标,调整各专业领域、各层...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-16

9. 新疆天河派员参加特种设备作业人员专业培训 [98%]

...作为民爆生产企业,特种设备作业人员的专业培训是公司员工培训计划中的重中之重,同时也是一线操作人员必备的作业资格培训,是公司安全工作的一项重要内容。此次培训主要是针对起重机械司机、厂(场)内杨动车辆司机...

版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-20

10. 甘肃久联举办新《安全生产法》学习宣贯培训 [98%]

...训,集团领导、各部门管理人员、联合营销公司全体干部员工及分子公司主要领导、安全主管、有关部门管理人员等54人次参加了培训。 集团公司董事长翁增荣作了新版《安全生产法》培训动员讲话,要求所属各单位要高度重...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-18