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381. 银光集团明确新闻宣传及党建政研会工作重点 [73%]
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...切联系企业发展战略和面临的形势，思考如何将全价值链体系化精益管理涵盖到科研、采购、生产、营销、物流、财务管控等各个环节。要创新方法，拓宽研究思路，注重研究和创新新形势下的调查研究工作方法，拓展调研领域...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-01
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382. 尹家绪：耕耘在春天 [73%]
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...希望的种子提供最好的成长环境。 全价值链体系化精益管理战略是我们的长期战略，只有起点、没有终点。要不断引向深入，在运营管理的各个流程中抓早、抓小、抓细、抓标准、抓规矩，让事事有标准可循，人人...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-03
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383. 聚银公司TDI月产创新高1至11月完全成本同比下降6.07% [73%]
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...位，按影响生产的程度进行考核。 该公司结合全价值链体系化精益管理，激发员工主动参与管理的积极性，保障生产线连续稳定高负荷运行，摊薄生产成本，以应对不利的TDI产品市场形势。TDI厂以问题为导向，针对TDI产品生产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10
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384. 吴树宏参加所在党支部主题党日活动 [73%]
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...的发展理念，践行企业改革发展的新要求，紧扣全价值链体系化精益管理战略和企业中心工作讲好银光故事，要用典型事例，用干部员工喜闻乐见的形式、内容去传播企业理念和战略，凝聚全员力量，引导全员树立精益的思想，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-19
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385. 银光集团专题培训 宣贯经济运行分析模板 [73%]
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...细化和具体化。要将经济运行分析作为深入推进全价值链体系化精益管理的重要抓手和发现问题的平台，既要有总体的概要分析，也要有全价值链各环节、各专业的深入分析。要对数据的变化追根究底，眼睛向内，从自身管理找...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-10
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386. 十·一献词 凯歌高奏再奔新征程 [73%]
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...场为导向，秉持“同比看改善、对标看能力”的全价值链体系化精益管理评价标准，进一步认清短板，放大优势，深入推进“三项制度改革”，深化组织结构调整，以蹄疾步稳的节奏、抓铁有痕的力度深化改革，全力提升发展质...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-30
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387. 深化改革 着力提升企业价值创造能力——二论贯彻落实银光集团2014年度工作会议精神 [73%]
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...提升企业价值创造能力，需要各单位把全面推行全价值链体系化精益管理战略作为推动企业持续发展的内在需求，积极行动，切实采取有效的措施，把基层一线员工的积极性和创造力充分调动起来，引导全员树立解决问题就是改...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-26
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388. 含能公司101、801等产品实现时间任务“双过半”目标 [72%]
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...对标看亮点、找不足，努力节本降耗，不断提升全价值链体系化精益管理水平和生产运行质量。随着聚银公司生产转入正常，化工一厂在确保生产线连续、平稳、高负荷运行的前提下，不断摸索精益生产组织方式，加大降本增效...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-12
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389. 银光集团总经理办公例会强调 认真履职担当 提升企业价值创造能力 [72%]
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...子公司要运用好经济活动分析会这一平台，按照全价值链体系化精益管理，深入查找、分析影响企业精益指标的各项问题，及时发现、解决存在问题，进一步提升企业基础管理。通过经济活动分析会追根溯源，紧盯市场价格，理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-12
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390. 让安全成为一种习惯 [72%]
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...响着员工对待安全的态度。因此，管理人员要从全价值链体系化精益管理战略的角度明确应负的安全责任，自觉履行岗位职责，带头严格执行各项规章制度，以身作则，让员工看到应当以什么样的准则和规范从事工作，并潜移默...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-17