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331. 东方、红光公司精耕细作 分别减亏2150万元和623万元 [75%]
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...月份，东方公司、红光公司紧扣两头市场，推进全价值链体系化精益管理战略，持续提升经济运行质量。东方公司营业利润较上年同期减亏2150万元；红光公司较上年同期减亏623万元。 东方公司为应对多变的市场形...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-30
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332. 东方公司教育实践活动动员会提出 把活动作为推动企业科学发展的历史机遇 [75%]
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...三是要将教育实践活动与生产经营深度融合，与全价值链体系化精益管理等重点工作紧密整合，做到“两结合、两不误、两促进”，特别要在解决企业生产经营中遇到的难点、重点、焦点问题上收到明显成效，确保企业整体目标...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-06
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333. 银光集团召开新一届经营班子会议 [75%]
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...发展困难，企业上下要树立信心，驰而不息深化全价值链体系化精益管理，向管理要效益。通过深化改革，破解企业体制机制存在的问题，通过改革调整组织结构，优化资源配置。 会议强调，新一届经营班子要进一步转变作风...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-16
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334. 含能公司QC活动重激励提质量 [75%]
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...与QC活动的积极性。 去年，含能公司紧紧围绕全价值链体系化精益管理，从安全生产、质量改进、节能降耗、设备维护、节能环保等方面出发，着重提升QC活动的质量和效果，解决生产中员工身边、现场存在的问题，形成全员参...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31
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335. 乘风破浪谱新篇 [75%]
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...导向、以问题为导向、以员工需求为导向，推行全价值链体系化精益管理战略，定预算、定成本、定管理，开展“三结合”改善、提交合理化建议活动，持续改善基础管理，狠抓安全环保生产，为提升企业经济运行质量和价值创...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-30
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336. 银光集团明确精益管理评判标准提质促发展 [75%]
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...理的评价标准，向标杆看齐，跟自己较真，落实全价值链体系化精益管理，提升发展质量。 企业充分认识到科研在提升技术、市场、战略地位中的重要地位，从全价值链的角度出发审视和改善科研环节各项工作。进一步完善精...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10
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337. 工信部安全生产司专家组一行赴雪峰科技开展安全专项督查 [75%]
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...和一体化发展模式给予了充分肯定。他强调，一是要建立体系化制度化的日常隐患排查机制，特别要在排查的精准度和细致程度上下功夫，以进一步提高安全生产管理水平，从严从实从细抓好安全生产各项工作措施的落实。二是...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-08
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338. 以自省精神开展自我评价 [75%]
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...与潜在的差距，优化业务和管理流程，建立推进全价值链体系化精益管理战略的标准，以持续评价、改进的循环，做到管好、管合理、管到位，最大限度发挥管理效能，努力使各项经济指标不断优化，生产管理水平不断提高，增...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-14
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339. “五一”献词：劳动创造价值 [75%]
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...问题和改善提升融入日常工作之中，全面推进“全价值链体系化精益管理战略”，力求每一个流程、每一个环节都创造价值。劳动谱写赞歌，劳动创造价值！在这鲜花盛放的五月为劳动者喝彩，让我们为劳动者歌唱；让我们用勤...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-28
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340. 含能公司“把脉问诊”提高员工培训质量 [75%]
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...建立了相应的管理要求，为培训工作的规范化、精益化、体系化奠定了制度基础。 员工对培训的需求直接关系到培训实施的效果。今年年初，按照分层分类的要求，含能公司征集了各单位对本年度各级各类人员的培...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-16