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281. 北化集团副总经理王伟要求 创新营销模式 保证TDI市场占有率 [78%]
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...效方面所做的工作，近年来，银光集团全面推进全价值链体系化精益管理，不断夯实基础管理，提升发展的内生动力，向内部管理要效益，从一定程度上缓解了外部形势给企业带来的经营压力。他表示北化集团将积极帮助企业协...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-17
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282. 聚银公司保运中心优化流程提效率 [78%]
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...备维护工作的机、物、料等各项能源消耗，减少全价值链体系化各环节的失误。 该单位还充分发挥“三结合”改善团队作用，有效解决了该单位的工作难题。他们通过优化检修流程、备品备件领用与设备维修工作并行等方式，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-29
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283. 现场混装炸药分公司召开“百日安全生产”专题会 [77%]
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...过程中，各位成员对分公司在安全管理工作方面有了更加体系化的了解，也对目前的安全管理中存在的疏漏有了更加深入的认识。之后，罗总在会上发表了讲话，他说，分公司的百日安全生产活动不能独立出来做，而要与分公司...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-04
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284. 银光集团聚焦中心任务强化监督管理 [77%]
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...融入企业管理、进入流程、发挥作用。结合企业全价值链体系化精益管理的推进，对聚银公司、东方公司物资采购管理和废旧物资竞价销售等开展专项效能监察工作，查找出物资采购、废旧物资处置等方面的问题及不足21条，并...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-03
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285. 全面深化改革 助力企业转型升级——贯彻落实银光集团第十二次党代会精神系列评论之二 [77%]
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...抓好精益生产、精益营销、单元成本核算等企业全价值链体系化精益管理。健全完善适应市场经济体制的民品管控模式和激励约束机制，在竞争类产业产品中积极发展混合所有制，引进社会优势资源，助推产业发展和技术进步，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-13
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286. 十·一献词：顺势而为再攻坚 [77%]
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...，全面深化改革，推行卓越绩效模式，持续推进全价值链体系化精益管理的重要一年。面对激烈的市场竞争和严峻的经营形势，企业顺应市场、适应变革，把夯实基础管理、增强内生动力作为企业提升市场竞争力和抗风险能力的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-30
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287. 含能公司开展用工内部调剂 [77%]
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...率和经济效益提高的良好效果。 含能公司按照全价值链体系化精益管理的理念，进一步深入调查研究，借鉴此次人员内部调剂的有益经验，持续改善人力资源，在保障安全生产的基础上，积极调整、优化劳动组织。 编后语：...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-25
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288. 含能公司化工六厂党员“一帮一”结对子促改善 [77%]
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...围。结为对子的党员以实际行动积极参与本单位全价值链体系化精益管理、单元成本效益管理等工作，为其他员工作表率。党员每月至少与结对的员工开展2次交流、沟通，了解员工工作生活，研究、讨论生产中出现问题的处理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-25
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289. 含能公司融入中心工作开展教育实践活动 [77%]
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...标和工作实际，以深入开展“三化”工作和推进全价值链体系化精益管理为抓手，在生产实践中排查、解决问题，做到生产经营工作与教育实践活动两手抓、两促进。 含能公司党委把“提升基础管理水平，解决生产经营实际问...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-06
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290. 五一献词：劳动谱写发展篇章 [77%]
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...了创造伟大的价值导向。同时也为持之以恒推进全价值链体系化精益管理，提升企业自主创新能力，推动企业由“制造”向“智造”转型，打赢2017年改革发展的攻坚战，实现银光集团有质量有效益可持续发展提供了有力的保障...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-02