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271. 银光集团明确今年5S管理工作重点 [78%]
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...，重点开展标准点检、分层审核等工作，向推进全价值链体系化精益管理战略落地发力。银光集团各分、子公司围绕年度目标，制订5S年度推进计划，分解至月，指导各级人员有效开展实施。每月至少组织一次5S检查，月查问题...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-24
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272. 银光集团从七方面提升经营质量 [78%]
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...，以价值创造为核心，全面深化改革，全面深化全价值链体系化精益管理，全面深化创新驱动，向管理要效益，向创新要动力，向改革要红利。解放思想，转变观念，同比看改善、对标看能力，提升市场竞争力，为实现“十三五...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-02
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273. 银光集团开展“质量月”活动提高全员质量意识 [78%]
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...产品，产品反映人品”的意识，以质量提升确保全价值链体系化精益管理战略的全面推进。 银光集团以质量提升、质量宣传、质量整治、群众性质量活动、夯实质量基础等5方面为着力点，通过召开质量工作会议、观看武器装备...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-16
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274. 含能公司化工一厂吨产品能耗同比降低 [78%]
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...和环保意识。 此外，化工一厂还将全价值链体系化精益管理贯穿于生产的各环节，运用科学分析手段，认真统计DNT生产线不同生产负荷下的能源消耗情况，合理调整生产方式，持续降低能源消耗。（记者：王安怡 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-22
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275. 银光集团召开上半年经济运行分析视频会 [78%]
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...出要求。会议并强调要坚定发展信心，持续推行全价值链体系化精益管理，切实加强基础管理，抢抓国家政策机遇，全面深化改革，严抓安全环保工作，确保生产线稳定运行，不断提升经营效益和运营质量。 会议首...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-16
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276. 含能公司化工四厂产量质量双受控 [78%]
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今年以来，化工四厂在持续推行全价值链体系化精益管理的基础上，组织人员仔细核算各工序生产能力，通过提升管理能力、调整工序作业时间、把关产品质量等方式，最大限度释放生产线产能，使混合产品的日产量提升...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-08
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277. 银光集团征集发布精益改善样板图表 [78%]
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...形成符合企业特色的精益方法15种，并围绕企业全价值链体系化精益管理的各环节，查找影响企业运营根源性问题，在全价值链各环节节能挖潜，全年物耗、能耗节创8000余万元。（记者：王雷 通讯员：方治文） [b][color=#0000ff]...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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278. 东方公司积极探索精益开停车方式 [78%]
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2014/7/15 今年以来，东方公司结合全价值链体系化精益管理战略的推进，牢固树立“非计划停车即事故”理念，积极探索精益开停车方式。上半年，该公司一硝生产线、82#产品生产线累计非计划停车时间分别与2013年同期相比下...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-15
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279. 聚银公司物管中心前9个月利库69.97万元 [78%]
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...库金额达69.97万元。 聚银公司物资管理中心从全价值链体系化精益管理入手，将仓储管理目标、过程、结果等细化到每一个环节和岗位，合理储存物资减少损耗。并为各生产单位定期配送物资，减少各项成本费用，使仓储管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-13
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280. 聚银公司监察审计部开展“我为监督工作献一策”活动 [78%]
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...该活动开展以来，监察审计部各业务工作人员以全价值链体系化精益管理理念为指导，分别从纪检、监察、工程项目审计、财务审计、反腐倡廉宣传教育等工作实际出发，在认真总结2013年监督工作亮点的基础上，重点梳理各业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-28