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251. 银光集团召开绩效考核工作研讨会 [78%]
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...一步加强绩效考核基础工作的研究。细化、量化绩效考核指标，在绩效考核指标的核算过程中，全面考虑主客观因素，完善核算方法，保证考核工作的公平公正。五是加强考核工作的同比、对标改善，按照“同比看改善、对标看...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-26
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252. 含能公司推行单元成本效益管理 [78%]
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...成本降低率5.47%，降本增收成效显现。含能公司积极组织指标分解和激励机制的调整，调动公司各方面力量关注市场和经营指标。1-4月份，工业总产值和销售收入超预算进度完成，同比分别增长27%和19%；DNT、501、101、二甲基硝基...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-17
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253. 聚银公司保运中心优化流程提效率 [78%]
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...一落实，确保各项管理制度执行到位。同时，严控各项KPI指标管理，落实指标完成情况，查找各阶段存在的问题和不足，制定相应措施，进一步降低设备维护工作的机、物、料等各项能源消耗，减少全价值链体系化各环节的失误...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-29
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254. 兵器集团检查评价企业2015年度精益管理工作 [78%]
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...值链体系化精益管理战略，建立精益改善制度10项、精益指标29项，围绕全价值链各环节实施“3+1”精益改善课题127项，生产现场改善案例357项，实现精益管理由生产现场向经营管理全过程、全价值链延伸，物耗能耗节约挖潜3000...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-01
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255. 国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定 [78%]
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...制度，加强安全培训全过程管理。制定安全培训质量评估指标体系，定期向全社会公布评估结果，并将评估结果作为安全培训机构考评的重要依据。 （二十一）完善安全培训考试体系。有关主管部门要按照职责分工...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-26
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256. 含能公司、聚银公司召开领导班子补充调整大会 [78%]
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...，通过针对性措施的制定和落实，顺利完成各项生产经营指标。（记者：张学冉） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3933[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-17
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257. 雷鸣科化公司多点着力提升员工执行力 [78%]
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...重大质量责任事故处理。在成本控制上，细化构成、倒推指标，实现人人有指标、班班有任务，公司七名高管每人至少认领一个成本控制项目；在每一项技术改造升级中，都推行安全技术经济一体化论证。 该公司注重抓好“...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-12
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258. 雷鸣科化公司多点着力提升员工执行力 [78%]
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...重大质量责任事故处理。在成本控制上，细化构成、倒推指标，实现人人有指标、班班有任务，公司七名高管每人至少认领一个成本控制项目；在每一项技术改造升级中，都推行安全技术经济一体化论证。 该公司注重抓好“...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-12
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259. 关注细节，强化基础管理 ——推进‘三化’工作，实现全年奋斗目标系列评论之二 [78%]
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...学性。要将安全、质量、节能环保、成本费用等主要经营指标层层分解，并逐级制订保障措施，形成全员、全过程、全方位的指标控制体系，本着有利于推进工作、有利于激发员工积极性的原则，采取切实可行的量化考核，时刻...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-06
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260. 总经理办公例会强调 加强精益管理消除无效劳动和浪费 [78%]
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...走过场”的现象，保质、保进度顺利完成项目建设的各项指标。（记者：强世旺） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1814[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-26