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221. 精准发力三部曲 生产经营逆势上扬 [80%]
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...对民爆产品“两个”放开和市场需求严重不足、行业主要指标下滑数十个百分比的严峻形势，有针对性地采取有力措施，多管齐下，精准发力，千方百计维护和拓展市场，化危为机，生产经营逆势上扬，出色地完成了集团下达的...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-18
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222. 2016年贵州省企业技术中心工作会在贵阳召开 [80%]
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...省经信委还委托有关专家对省级企业技术中心认定、评价指标进行了详细解读，开展了“贵州省技术创新体系综合业务管理平台”操作使用培训。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?Mod...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-29
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223. 民爆行业统计工作研讨会在京召开 [80%]
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...体系建设方案，针对进一步完善民爆统计制度，优化统计指标，做好新形势下行业运行情况监测分析，特别是各地区间或跨省区的产品流向、产品价格变动情况，以及对行业运行产生的影响等方面内容进行了深入的探讨。2014年12...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-29
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224. 含能公司化工一厂生产DNT5.8万余吨 [80%]
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...联系维修单位解决，确保设备不带“病”工作。开展“小指标竞赛”活动，严格控制产品质量，保证一次交验合格率、优品率全部达标。开展“四优小勤”评比活动，激发员工主动参与管理的积极性，以竞赛指标的精细化，促进...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-16
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225. 江西省民爆局召开安全生产标准化建设交流会 [80%]
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...，要层层落实责任、层层传递压力，真正做到人人肩上有指标，千斤重担一起挑，形成全参与，齐抓共管的良好格局。三是要完善安全风险管控体系，构建好安全风险管控、隐患排查治理的双重预防性工作机制。强调要不断巩固...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-28
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226. 银光集团总经理办公例会强调 全面推进单元成本核算工作 [79%]
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...化的角度出发，以预算管理、财务管理为中心，逐步建立指标化的单元成本核算管理体系。按照不同性质的生产单元，设置各单元差异化的经济、工艺等关键性控制指标。要充分利用信息化手段，从基层班组、车间入手，大力推...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-04
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227. 乳化车间推行内部市场化管理 [79%]
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...确各岗位的责任范围，实现按工序或岗位管控。完善各项指标，将绩效收入与其各项考核指标按不同权重挂钩考核。按照“增人不增资，减人不减资”原则，改变传统工资分配模式，在岗位定员基础上，加大内部市场收入分配额...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-26
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228. 东方公司： 以市场为导向深化改革提升管理 [79%]
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...隐患。完善能源体系建设，全年单位产品综合能耗控制在指标范围内，从能源消耗方面持续降低生产成本。 建立健全鼓励创新机制，推动企业产业发展。按照“小批量”“多品种”“有市场”的发展思路，按市场需求设置科研...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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229. 含能公司一季度801、101产品产销大幅提升 [79%]
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...调研，提前掌握用户产品需求信息，细化、分解生产经营指标，通过集中排产，实现产销有序衔接。完善生产经营责任制考核体系，有针对性地制定各岗位量化考核指标，促使员工在生产现场比武、竞赛，提升员工工作积极性。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-12
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230. 含能公司化工一厂一季度吨产品能耗费用下降2.9% [79%]
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...、电、汽、压空等能源消耗。 他们持续开展动力能源小指标活动，各车间将生消水等指标层层分解到班组、小勤，每月将各项能源消耗节超情况与“优胜小勤”评比挂钩，培养岗位员工的节能意识。 该单位根据白天、夜间工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-21