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191. “质量第一严格管理质量提升高质量发展”-----雅化集团“质量月”活动纪实 [81%]
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...对上道工序质量互查活动。组织相关人员对工序工艺质量指标、安全联锁报警停机参数设置是否合理、计量器具有效性、过程质量管理是否受控（质量隐患、纠正措施单等签发及整改情况）、质量分析会措施落实、规程及制度执...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-18
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192. 雷鸣科化公司突出效益效率抓好五件大事 [81%]
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...，在安全的前提下，圆满完成了集团公司下达的各项经济指标。今年，公司在发展中面临着更加异常的困难。随着产业链条的拉长，经营范围已经纵跨安徽、江苏、陕西、湖南、内蒙等，安全压力与日俱增；主要大宗原材料价格...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-21
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193. 雷鸣科化公司突出效益效率抓好五件大事 [81%]
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...，在安全的前提下，圆满完成了集团公司下达的各项经济指标。今年，公司在发展中面临着更加异常的困难。随着产业链条的拉长，经营范围已经纵跨安徽、江苏、陕西、湖南、内蒙等，安全压力与日俱增；主要大宗原材料价格...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-21
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194. 新天地集团召开2018年度经营工作述职会 [81%]
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...级子公司、重要子（分）公司主要负责人围绕2018年经济指标完成情况、存在问题及2019年经营目标、重点工作，逐一作年度经营工作述职。 新天地集团党委书记、董事长陈纪明对民爆板块全力维持省内民爆市场秩序...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2019-01-25
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195. 银光集团深入开展群众性质量管理小组活动 [81%]
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...考核力度，每年对各分子公司质量管理人员制定质量考核指标，并定期检查考核。为检查、验证企业质量管理体系运行的有效性，银光集团不断完善质量管理体系，各分子公司积极开展质量内外部审核工作，及时改善不符合项，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-07
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196. 导入卓越绩效模式推进精益管理战略落地 [81%]
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...题，以卓越绩效为标准，对标水、电、汽等生产能源消耗指标降成本，对标安全操作规程规范操作保安全，持续优化改善；还要站在全价值链的角度高屋建瓴查不足，结合当前全面深化改革工作，破除不适应、不符合企业发展的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-02
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197. 让每一分钱都进入经营状态——银光集团强化财务管控推进精益落地 [81%]
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...系化精益管理，以价值创造为核心，创新性地建立以“小指标”为过程控制，以单元成本核算为结果管控的“单元成本效益管理模式”，让企业每一分钱都进入经营状态，发挥最大价值，持续提升企业价值创造能力。 建立《银...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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198. 安全生产司组织召开民爆行业质量工作研讨会 [81%]
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...、品牌建设等方面仍存在一些问题，部队产品的关键性能指标尚不能很好地满足市场需求。经过充分研讨，进一步明确了新形势、新体制下的质量工作定位及目标，并就健全完善质量工作体系、增强质量管理手段、强化质量监管...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2010-02-04
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199. 关于征求《民用爆炸物品专用生产设备目录管理暂行办法》(征求意见稿)意见的通知 [81%]
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...图及外形图片； （四）科技成果鉴定后，满足鉴定技术指标要求的连续使用三个月及以上的用户证明； （五）质量保证体系和售后服务保障能力证明； （六）工商营业执照复印件及年检证明（首次申报需提供原件）； （七...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-29
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200. 粉状车间安全文化建设彰显活力 [81%]
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...层分解，明确每个岗位、每名职工的安全工作任务、量化指标和标准要求，层层签订安全目标责任书，把每一项工作都落实到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，有效地避免了有令不行、有禁不止，消除安全责任盲区...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-26