大约有200项符合查询结果，库内数据总量为46,646项。（搜索耗时：0.0110秒） [XML]
-
11. 完善班组精益指标提效降本 [96%]
-
...结合全价值链体系化精益管理战略的推进，通过将精益小指标和TPM改善活动相结合，提升工作效率，降低生产成本。 银丰设备制造公司各班组成本管理一直由分厂、车间制定实施，由于各班组没有直接参与成本指标的制定，在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-10
-
12. 红光公司加强全面预算管理过程控制 [96%]
-
...红光公司将价值创造理念与全面预算管理相结合，通过大指标管控小指标，形成“事前预算，事中控制，事后反馈评价”的运行机制，推进全价值链体系化精益管理战略的落实。 该单位强化预算管理过程控制，编报年度全面预...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-04
-
13. 水胶车间切实把安全体系建设落到实处 [96%]
-
...一公布，对达不到标准要求的严肃问责，形成人人身上有指标，人人身上有压力的格局。车间还丰富了生产管理中应知应会的内容，对关键岗位，关键工序的生产过程留痕也进行了补充规定，切实把安全体系建设落到实处。 ...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-16
-
14. TDI公司分解落实节能考核指标 [96%]
-
2011/5/5 TDI公司强化节能指标的分解、落实、考核，建立以日保月、以月保季、以季保年的节能保障体系。 TDI公司将各项能源消耗指标完成情况与各单位 “五好一准确”优秀班组创建活动紧密结合。根据年产10万吨TDI产品生产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-05
-
15. 银光集团党委中心学习组学习（扩大）会议指出统一思想认识 夯实管理基础 提高资产使用效率和管理水平 [95%]
-
...内容，以图文并茂的形式，从资产经营管理的目的、评价指标体系、资产的评价与推行等方面，讲解了该方案的目的和意义。与会人员围绕企业推行的全价值链体系化精益管理工作，从企业制度体制、机制建设，卓越绩效管理的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-28
-
16. 总经理办公例会：以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [95%]
-
...聪明才智，扎实推进单元成本核算，逐层细化、分解各项指标，做到各项工作量化、标准化。要树立底线思维，通过倒推产品成本，系统分析生产数据，从深化改革、创新机制入手，制定应对措施，验证生产过程中可行的降耗措...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
-
17. 全面建成多层次社会保障体系（认真学习宣传贯彻党的十九大精神） [95%]
-
...保计划。社会保障覆盖率是衡量全面建成小康社会的基本指标之一。全面实施全民参保计划，是实现覆盖全民目标、促进人人享有基本社会保障最重要的举措。党的十八大以来，各项保险参保人数持续增长，基本养老保险参保人...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-09
-
18. 聚银公司深化精益管理抵“寒流” [94%]
-
...开的聚银公司年度工作总结暨计划绩效考核会上， “KPI指标”“单元成本核算”“全价值链体系化精益管理战略”等是管理人员口中的高频词。2014年，该公司牢固树立问题导向、市场导向，深入推进全价值链体系化精益管理战...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-20
-
19. 聚银公司TDI、PVC产品前10月完全成本同比分别下降5.96%和11.7% [94%]
-
2014/11/25 今年以来，聚银公司通过引入关键绩效指标（KPI），细化、量化、分解精益管理工作目标，划小生产、管理、营销、物资等核算单元，严控各环节生产成本，以全价值链各环节的精益管理实现节本降耗。前10个月，TDI...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-25
-
20. TDI公司节能减排指标同比双下降 [94%]
-
...品耗水量23.86吨，同比分别下降41.1%和42.4%，实现节能减排指标双下降。 TDI公司通过节能降耗、减排增效，实施工艺技术改造，落实目标责任制考核，有效促进节能减排目标实现。 结合企业发展实际，TDI公司持续完善节能减排...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-07