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181. 雷鸣科化用好考核“指挥棒”精耕党建“责任田” [77%]
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...保支部工作与党委工作高度一致，完全契合。在制定考核指标上，根据单位差异和岗位职责不同，将考评对象划分为生产车间，生产辅助，机关后勤三个赛区，分类制定考核评价体系。合理设置考核指标，定出每项考核目标的具...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-11-01
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182. 嘉兴市安全生产责任体系逐步健全 [77%]
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...挥。注重统筹谋划，强化安全生产目标责任制个性化考核指标和量化考核权重，增强考核导向性和针对性；注重综合协调，推动交通运输、经信、建设等8个部门，首批建立安全生产责任清单和行业安全风险清单，以清单方式推...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-06-03
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183. 银光集团深入推进精益管理战略落地 [77%]
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...程中的瓶颈问题，积极开展精益改善项目。持续开展“小指标”改善活动，修订、完善“小指标考核管理办法”，优化岗位操作行为，持续改善产品质量，降低生产运行成本。银光集团要求各分、子公司围绕“精益生产示范区建...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-19
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184. 雷鸣科化强管理保安全 [77%]
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...情况统计表》和《2016年1.2月份值班人员三违查处未完成指标罚款公示》引来了众多职工的关注，这是该公司今年以来强化安全管理工作的又一有力举措。 在巩固2015年安全生产工作成绩的基础上，雷鸣科化公司瞄准新年安全...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-22
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185. 《工业电雷管》等三项标准通过专家审查 [77%]
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...了重要讲话，对参会专家强调指出：我国产品标准的技术指标应尽量与国外先进标准指标靠拢、与国际接轨，通过标准推动技术进步，提高国内产品质量和技术含量，从而提升我国产品的附加值和竞争力，形成良性循环，打开国...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-17
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186. 聚银公司气体制造厂合理化建议数量与质量双提升 [77%]
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...评审，逐条逐项评审并落实责任人及完成时间，弱化数量指标，强化质量指标，从节创价值方面对合理化建议进行衡量，对描述不清或无法实施的合理化建议与提交人沟通，完善合理化建议，在确保员工智慧应用到生产线的同时...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
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187. 红光公司TDA厂：创新思路推动单元成本效益管理 [76%]
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...争提升年底绩效收入。围绕这一原则，TDA厂逐级分解考核指标，按各核算单元实际产量计算产量工资、目标成本变动工资和综合考核工资。坚持“责、权、利”结合，适当地体现岗位差别，岗变薪变。 该单位实行电子看板管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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188. 黑龙江盛安公司鹤岗民爆分公司八项措施节能减排 [76%]
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...日常用电管理和监督检查，严细分解落实全年240万度用电指标，确保用、管电双控。二是节水措施。严格落实生产生活用水量和用水时间，节水管理落实到人，对不关闭水龙头造成长流水的及违反用水时间的等，根据情节轻重给...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-02
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189. 抓预防 重治本 全国矿山安全生产形势明显好转 [76%]
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...、尾矿库连续7年没有发生重大以上事故。 “三个重要指标大幅下降，矿山生产安全创出历史最好记录。”国家安全监管总局有关负责人说。[b] 抓预防、重治本，力促矿山本质安全[/b] 矿山安全生产三个重要指标大幅下降，...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-31
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190. 含能材料分公司《非正常现象处理汇编》提升检验员处理质量问题能力 [76%]
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...材料管理作为产品质量管理的首道关口，严格规范原材料指标、复验频次、审批权限、合格供方的管理及审批等程序。加大产品一次交验和一次生产合格率考核，不断完善考核内容和考核指标，使质量管理状况成为衡量各生产单...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-07-30