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171. 聚银公司TDI、PVC产品前10月完全成本同比分别下降5.96%和11.7% [72%]
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...，进一步划小核算单元，细化核算内容；下发《全价值链体系化精益管理成本控制方案》，设置各生产环节控制目标，定期对比、分析控制目标完成情况，严控各环节指标。他们还根据生产实际，有针对性地制定改善措施，持续...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-25
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172. 银光集团召开领导人员民主测评大会及领导班子民主生活会情况通报会 [72%]
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...，将“四风”问题整改落到实处。四是持续推进全价值链体系化精益管理战略，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果7个方面入手建立卓越绩效评价准则。五是加强集团化运作，主动作为。六是...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-06
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173. 银光集团举办“解放思想大讨论”专题会议 [72%]
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...场在资源配置中起决定性作用”理论；二是要将全价值链体系化精益管理作为提升价值创造能力行之有效的管理方式，在精、细、严、真、实等方面狠下功夫；三是要围绕三条工作主线开展“解放思想大讨论”；四是要分析产品...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-21
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174. 银光集团举办“践行训条好员工暨最美银光人”颁奖仪式 [71%]
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...容。广大员工在日常工作中结合当前正在开展的全价值链体系化精益管理，用实际行动积极践行“员工训条”，将企业文化内化为日常行为习惯。 银光集团还将通过举办事迹报告会，在银光主干道两侧悬挂宣传展板，在银光有...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-28
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175. 银光集团召开2015年创新大会 强调以市场和问题为导向 开创创新工作新局面 [71%]
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...在资源配置中起决定性作用为理论指导；坚持以全价值链体系化精益管理战略为主线；坚持“以人为本、全员参与、持续改善”为出发点和落脚点；坚持以“稳、改、调”为主基调；坚持以市场和问题为导向。 董事长、党委书...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-16
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176. 精益求精保障生产稳定——记银光集团精益示范区聚银公司TDI厂 [70%]
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...公司各单位共同努力的结果，也是TDI厂深入推进全价值链体系化精益管理战略, 引导全员以问题为导向持续改善，不断提升基础管理水平所取得的成效。今年以来，TDI厂以解决生产线工艺问题为重点, 将精益理念融入安全、工艺...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-15
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177. 银光集团年度经济活动分析会指出 改善管理状态 提升运营质量 [70%]
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...标。面对严峻的市场竞争环境，全集团深入推行全价值链体系化精益管理战略，有效提升生产线运行效率，开源节流，挖潜降耗，一定程度上减少了亏损[b]。[/b] 会议明确了各分、子公司今年经营工作的重点。要求含能公司加强...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27
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178. 用行动把握改革发展的春天——银光集团各级人员热议《春天的召唤》 [65%]
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...力，以问题导向和专业化管理为手段，深入推进全价值链体系精益管理标准化，做好“四则运算”，打好结构调整“组合拳”，用激情、责任和担当铺平发展之路。 当前，聚银公司的经营正面临“寒冬”。在学习了《春天的召...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-18
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179. 又是一年检修时——大检修见闻 [64%]
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...小事、细事、具体事 [/b]含能公司化工一厂结合全价值链体系化精益管理，在大检修工作中突出抓小事、细事、具体事，确保安全、精益检修。截止8月23日，该单位所有大检修项目已全部结束。 该单位针对今年大检修项目多、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26