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151. 银光集团追本溯源提升生产线运行效率 [77%]
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...“提高生产效率、降低运行成本”为目标，结合全价值链体系化精益管理战略，重点解决影响和制约生产线连续稳定运行的瓶颈问题，提升生产线运行效率。1-7月份，生产线非计划停车时间同比减少43.34%。 年初，银光集团下发...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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152. 银光集团2015年第二次安全环保工作会议要求 以人为本抓安全 源头治理促环保 [77%]
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...要加强对环保工作的认识和学习，将环保工作与全价值链体系化精益管理战略深度融合，结合单元成本核算工作，层层分解环保指标，落实到每一名员工肩上，在环保工作中创造效益。 会议指出，各分、子公司要深入思考自身...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-20
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153. 含能公司化工三厂提升全员劳动效率 [76%]
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...理，加大安全隐患排查力度，优化人员配置，将全价值链体系化精益管理落实到生产各环节，不断提升全员劳动效率，确保年度生产目标的顺利实现。前三季度，该单位累计生产9大类16种产品共计2194.685吨，完成全年生产计划的8...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-23
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154. 增强危机意识 全力应对挑战 [76%]
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2014/11/11 今年以来，各基层单位按照全价值链体系化精益管理的总体部署，从全价值链的各个环节入手，节本降耗取得了显著成效，从一定程度上抵消了部分外部不利因素的影响。然而不可否认的是，1至10月份企业各项经营指...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
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155. 抢抓机遇推动改革发展 [76%]
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...解决问题，改革就是让员工得实惠”的理念，将全价值链体系化精益管理战略真正落实到生产经营全过程、各环节，通过全员参与持续改善，努力消除存在的浪费和安全隐患，为企业在激烈市场竞争中搏击风浪、稳步向前做好保...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-13
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156. 银光集团董事长、党委书记带队评审红光公司卓越绩效模式推进情况 [76%]
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...团董事长、党委书记指出，卓越绩效模式是推进全价值链体系化精益管理的有效方法，旨在持续改善，提升基础管理水平。各分、子公司要加强认识和理解，及时总结卓越绩效模式推进过程中的好经验、好做法。通过强化卓越绩...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-29
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157. 银光集团召开党政联席会议 安排部署落实中央八项规定国资委六项禁令措施 [76%]
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...格自律，不仅是党风廉政建设的要求，也是落实全价值链体系化精益管理的的需要，要通过自律努力提升业务水平，用扎实的产品质量赢得市场。要明公私、清是非，对照中央，以及上级单位党风廉政建设相关标准、要求，从小...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-06
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158. 艰苦奋斗 再创辉煌 [76%]
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...在新的历史起点上，我们将牢记光荣使命，推进全价值链体系化精益管理战略落地，解放思想、强化执行、凝心聚力、迎难而上，加快企业转型升级，着力提升经济运行质量和价值创造能力，围绕建设具有核心竞争力的高科技、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-20
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159. 含能公司精益营销拓市场 [76%]
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2014/11/11 今年以来，含能公司将全价值链体系化精益管理战略融入产品销售各环节，创新营销策略和模式，在巩固原有市场的同时，积极开拓和发展新市场、新客户。1至10月份，含能材料产品年计划销售量和销售收入分别完成92%...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
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160. 创新提升价值创造力 [76%]
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...个市场生态环境进行重新审视和思考，围绕推进全价值链体系化精益管理战略落地下真功夫、下狠功夫，通过内部挖潜、降本增效、止住“出血点”摆脱困境。 无论是技术创新、管理创新，还是工艺创新，都是企业解决生存发...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-23