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131. 工业和信息化部关于推进工业机器人产业发展的指导意见 [84%]
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...和关键零部件，提升量大面广主流产品的可靠性和稳定性指标，在重要工业制造领域推进工业机器人的规模化示范应用。 到2020年，形成较为完善的工业机器人产业体系，培育3-5家具有国际竞争力的龙头企业和8-10个配套产...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-20
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132. 含能材料分公司降成本增效益 [84%]
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...7.6吨的工作目标，通过强化培训，完善制度，开展能源小指标竞赛，制定考核细则，实行目标定额管理，加强重点耗能设备管理等途径降本增效。 该公司组织各级能源管理人员开展以能源统计、能源计量管理、节能技术发展动...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-03
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133. 银光集团去年万元工业增加值能耗水耗双下降 [84%]
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... 银光集团制定能源精细化管理方案，层层分解各项能源指标，建立日报、月报管理制度，创新能源日报表，实现快速准确分析。统计生产、生活消耗的各类能源，并根据统计数据绘制曲线图，发现波动较大的能源点，通过仪表...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-07
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134. 三泰公司烧碱完成年度计划任务94.42% [84%]
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...体系化精益管理落地。 他们组织人员认真梳理、确定KPI指标74项，量化、标准化各项生产经营指标，持续降低生产能耗，提升设备运行效率。1-11月份，生产线开车率98.8%，生产负荷87.4%。 针对循环水排污水持续走高的现象，5月...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-27
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135. 银光集团构建含能产品开放式大科研体系 [84%]
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...配合营销人员推广新产品，并及时根据客户需求改进产品指标。针对片区客户对含能产品需求，建立技术服务团队，会同营销人员共同开发市场，推广新产品应用。（记者：谭顺兰） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color]...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-11
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136. 银光集团总经理办公例会强调 推进卓越绩效 充分释放产能 应对严峻形势 [84%]
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...门、子集团要从7方面落实会议精神，坚持各项生产经营指标不动摇，确保全年任务完成。一是正确认识当前形势，紧紧围绕全价值链体系化精益管理，抵消不利因素，继续走改革之路。二是持之以恒抓精益管理，将精益管理做...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-05
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137. 国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见 [84%]
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...[/b]把安全生产考核控制指标纳入经济社会发展考核评价指标体系，加大各级领导干部政绩业绩考核中安全生产的权重和考核力度。把安全生产工作纳入社会主义精神文明和党风廉政建设、社会管理综合治理体系之中。制定完善...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-18
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138. 安捷公司组织召开安全生产委员会会议 [84%]
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...014年安全管理工作中他指出，虽然公司完成了全年的经营指标和运输指标，安全管理工作在以下几个方面取得了一定的成绩：安全制度建设效果显著；安全培训工作抓得扎实；现场应急处置体系规范；每周一的安全例会促进了安...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-16
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139. 银光集团突出问题导向质量效益提升活动重成效 [84%]
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...低负荷运行时间，确保年度生产效率、物耗能耗降低率等指标的完成。针对混合生产线共线生产产品的特点，企业综合考虑生产线产能、公用工程配套以及供货合同需求等因素，合理排产，开展快速换产等优化工作，缩短生产转...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-17
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140. 夯实基础管理 增强内生动力——二论贯彻落实银光集团2015年度工作会议精神 [84%]
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...理系统的质量，将差距化作积极改善的动力，挖掘隐藏在指标背后的本质原因，还原各种成本的真实面目，探寻适合企业发展实际的管理机制和提升基础管理水平的有效途径，制定改进措施，充分释放生产线产能，减少非计划停...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06