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1. 含能公司向核心岗位集中配置员工 [100%]

...核心岗位集中配置。各基层单位持续优化劳动组织,通过人员配置的优化,调整班组轮换方式,提高人员效能,减少劳动浪费。其中,保卫消防处结合TDI产品的危险等级由剧毒品降为有毒品,优化TDI押运人员配置,抽调出5名员...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-16

2. 银光集团三项措施加强人员总量管控 [98%]

2015/10/9 银光集团通过加大内部余缺调剂力度、精简管理人员队伍、科学设置岗位及编制等三项措施,持续提升人员使用效率,加强人员总量管控,严控人工成本增长。 企业加大内部余缺调剂力度,大力开展员工“一专多能”...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-09

3. 含能公司理化检测中心优化资源配置提升工作效率 [97%]

...和化工三厂两个工序理化分析点,提升设备利用率,减少人员数量,提高工作效率。 针对理化检测中心退休员工较多,人员数量减少的问题,他们通过走访、调研,对理化分析工作流程相近,分析设备互通的化工二厂、化工三...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-09

4. 银光集团举办新闻通联及政工人员培训班 [96%]

...银光集团采用视频会议形式在文化室举办新闻通联及政工人员培训班。集团本部记者站站长、特约记者、特约通讯员、通讯员、政工人员代表120余人在主会场参加培训,外埠子公司通联及政工人员代表60余人在分会场参加培训。 ...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-18

5. 三泰公司整合岗位提升工作效率 [96%]

...份开始,逐步对生产车间班组、岗位进行重新调整,优化人员配置。 前期,该单位围绕专业职能整合了职能部室、车间、班组,调整了5名中层管理人员和5名科级管理人员,逐步实现岗位人员的“优胜劣汰”。为适应新形势下...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-18

6. 含能公司从制度入手推进人力资源改革 [96%]

...定坚实的制度基础。 该公司将制度完善的重点放在骨干人员、科级干部管理和专业技术人员聘任考核管理方面。针对目前人员总量偏大、考核力度不够、培训针对性不强等问题,建立健全员工招聘、内部流动、“三定”管理、...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31

7. 三天三夜的坚守——含能公司化工四厂101产品生产线UPS电源系统抢修纪实 [95%]

...起来了。”7月25日,经过含能公司仪表计量检测中心维修人员连续三天剥丝抽茧般的排查、紧急处理和改造,化工四厂101产品生产线UPS电源系统恢复了正常。胜利的喜悦洋溢在维修人员们略显疲惫的脸上,而蓝色的工作服已经完...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-06

8. 含能公司化工三厂提升全员劳动效率 [94%]

...任务,通过强化设备管理,加大安全隐患排查力度,优化人员配置,将全价值链体系化精益管理落实到生产各环节,不断提升全员劳动效率,确保年度生产目标的顺利实现。前三季度,该单位累计生产9大类16种产品共计2194.685吨...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-23

9. 含能公司扎实开展“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动 [94%]

...置中起决定性作用”主题实践活动以来,含能公司以管理人员为重点,细化安排,以为期6个月的主题实践活动,推动解放思想,增强企业活力。含能公司针对当前市场竞争加剧的现状,围绕提升竞争力,降低生产成本,通过党...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-16

10. 银光集团举办“解放思想大讨论”专题会议 [93%]

...主题实践活动,召开“解放思想大讨论”专题会议。与会人员围绕主题畅所欲言,从不同角度提出顺应市场需求,推进企业改革发展的意见建议。 银光集团“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动开展以来,全集团围...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-21