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分析经营形式,压减项目预算——京煤化工召开项目建设专题会

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发表于 2019-8-23 11:39:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

      
          5月10日,京煤化工召开项目建设专题会,对产能转移三地建设项目进行一次集中“会诊”,对存在的问题和后续建设项目进行深入剖析。总部相关部室、各单位项目建设负责人参加会议。副总经理王海涛主持会议。
      
          会上,宣化紫云公司、河北太行公司、天津宏泰公司分别就项目建设的预算投资情况及项目建设过程中存在的问题进行了汇报。与会人员对存在的问题进行深入探讨,现场明确时间节点、制定解决措施。同时结合京煤化工生产经营实际工作,对后续建设项目必要性及资金预算进行研讨,本着满足行业发展需求、生产经营及安全工作需要的原则,将各单位后续建设项目按重要程度进行排序,确保项目建设有序推进。
      
          公司主要领导闫国海、李岩峰参加了此次会议,并提出具体要求。
      
          会议要求,各基层单位要牢固树立大局意识,充分认识到加快项目建设的迫切需要,始终把加快重点项目建设作为当前工作的重中之重,明确项目完工时限,落实责任、精准发力,严格履行各项规定,按照依法依规依程序的原则,提前谋划,做好项目前期的各项准备工作。同时,要求京煤化工总部加快对工程项目的预算审核,做好各项服务工作,确保各单位项目建设按时落地。
      
原文网址:
  1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=897&PageID=45
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