化工三厂精益生产降能耗

民爆库

2010/12/27  
截止12月27日，含能材料分公司化工三厂501产品完成计划任务的108%，混合产品完成计划任务的104%，能源消耗平均下降20%。
今年以来，化工三厂以5S管理为契机，不断改善工艺流程，将年度生产任务分解到月、细化到周，每周组织召开5S推行计划会，总结分析生产、安全、技术、设备等各方面出现的问题，核定生产指标，有效节约原材料成本；实行能源日登记制度，固化操作经验，结合蒸汽、生消水、冷却盐水等各类主要能源市场价格，优先节约市场价格高的能源，仅501产品溶剂一项，年节约资金近28万元。
该单位结合混合产品操作不连续、转产频次较高的生产实际，在每次产品转产前组织分厂领导、主任工程师、技术员、一线经验丰富的员工召开技术准备会，集纳各级人员的智慧，优化工艺指标，制定生产计划，以文件的形式下发到各班组，有效提高产品合格率，其中结晶粒状201产品合格率从原来的65%提高到85.4%。他们还与科研所合作成功研制出3种新产品，有效拓宽市场，增强新产品技术储备。
该单位结合“五好一准确”优秀班组创建活动，在各班组开展“小指标”竞赛活动，建立节奖超罚的能源考核激励机制，营造比、学、赶、超的良好气氛。他们还开展技术员“包干班组”活动，为每个班组指定一名技术员，具体负责该班组在生产过程中出现的各类问题，并如实记录每项工作进展、节点完成情况，确保工作可检查、可追踪。（记者：贾敏）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=421

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