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银光集团规范定密工作管理

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发表于 2012-10-10 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/10/10  
近日,银光集团依据相关法规、制度,结合企业实际,制定下发《银光集团定密工作管理办法(试行)》,进一步规范国家秘密的确定、变更及其解除工作,加强保密管理。
银光集团对定密工作机构,定密责任人,定密依据,保密期限、标识,定密程序,监督管理等作出规定,坚持“业务谁主管、保密谁负责”的原则,做到依法定密、及时准确,确保国家秘密安全,便于信息资源合理利用。
银光集团成立定密工作小组,下设办公室,负责定密工作的日常管理。企业实行定密责任人制度。定密工作小组组长同时为银光集团定密总负责人,对定密工作总负责。定密工作总负责人可根据工作需要,指定若干人员为定密责任人。定密责任人熟悉本单位保密范围和业务工作流程,熟悉定密工作规则和工作流程,并接受定密业务培训,持证上岗。定密责任人在职责范围内承担所分管业务内国家秘密事项的确定、变更和解除工作。
银光集团各单位以《中华人民共和国保守国家秘密法》、《国防科技工业国家秘密范围规定》和《中国兵器工业集团公司国家秘密范围目录》等为依据确定国家秘密事项。国家秘密的保密期限,绝密级不超过30年,机密级不超过20年,秘密级不超过10年;对不能确定保密期限的,按默认期限解密。银光集团各部室按照承办人拟定、审核人把关、审批人签发的程序确定国家秘密的密级、保密期限和知悉范围。
银光集团要求各单位每季度检查本单位定密工作,检查结果纳入当月综合管理状态考核,并清理统计本单位产生的国家秘密及其变更、解除工作,填写《银光集团国家秘密的确定、变更和解除统计表》,并备案。对定密不当、造成严重后果的,依法对直接主管领导和其他责任人员给予处分。

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1528
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