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银光集团两项管理创新成果获甘肃省管理创新优秀成果一等奖

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发表于 2013-1-18 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/1/18   
近日,银光集团申报的竞合共赢营销管理模式创造卓越价值和防控采购风险降成本两项管理创新成果被甘肃省国资委评为2011年甘肃省企业管理现代化创新优秀成果一等奖。
银光集团以推进“三化”工作为契机,运用现代市场营销理论和战略管理方法,分析含能材料利润区和下游行业市场,与竞争伙伴建立战略联盟,积极实施竞合共赢营销管理模式。建立定期与竞争伙伴沟通交流机制,协调解决市场运行过程中存在的问题,执行同一产品统一定价。在充分考虑原材料价格、人工成本等因素对产成品价格影响的基础上,连续两年调整部分产品价格,有效提高企业赢利水平。树立“真诚为用户服务”的营销理念,通过提升产品质量与服务质量保持企业在市场中的竞争优势。
含能公司营销中心结合物资采购流程优化与采购风险防控需要,从风险分析、流程再造、制度创新、科学分类、实施科学采购战略等方面入手,系统改善物资采购过程中薄弱环节,持续降低采购成本。创新工作流程,实施物资采购业务流程再造,将原有的计划-采购模式,优化为计划-询价-采购-验收-使用模式,实现了物资采购业务的全周期管理。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1753
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