含能公司抓安全稳生产保目标

民爆库

2013/8/6  
含能公司在上半年向内挖潜力降成本，向外拼市场增效益的基础上，下半年以保障生产线安全、稳定、高负荷运行为重点，深入开展全价值链体系化精益管理及“三化”等工作，奋力确保全年工作目标实现。
上半年生产经营方面，含能公司工业总产值完成年度计划的47.98%。销售收入、利润、工业增加值分别完成年度考核指标的44.91%、79.97%、58.39%。制造成本率同比降低2.01个百分点。主要含能材料产品的生产实现“时间过半、任务过半”目标，保持了良好的生产经营形势，其中军品完成年度计划的54.28%，民品完成年度计划的46.65%。节能减排方面，废水、COD、二氧化硫、二氧化氮减排均完成年度目标的一半以上。水、蒸汽消耗量同比分别下降7.86%、8.89%。
该公司创新营销机制，采取组合式营销和竞合营销手段，增加产品销售收入。通过实施主料低价位集中采购，降低采购成本117万元；强化采购计划管理，生产用辅助原材料采购额同比减少95万元，利库43万元。
下半年，含能公司持续推进“安全生产标准化”“隐患排查治理”等专项工作，完善安全生产责任目标考核体系，扫除漏洞和盲区，对安全生产事故“零容忍”。深入开展“下道工序是上道工序用户”活动，加强产品质量控制，确保产品生产合格、用户使用安全。深化“三化”工作，发动员工持续改善，优化管理流程，固化经验，夯实管理基础。全面推进全价值链体系化精益管理，降低生产成本，提升发展质量。
含能公司还将加强市场研究，充分挖掘市场潜力，将技术营销贯穿新产品推广和产品销售全过程，主动争取订单。深化与大客户的合作关系，加大市场开发力度，扩大产品销售成果。密切关注甲苯、硝酸等主要原材料市场变化，抢抓低价位时机实施集中采购。同时加强两金占用及项目管理，进一步降低生产运营成本。继续强基础、挖潜力、拓市场，确保全年生产经营任务的顺利完成。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2163

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