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深化改革 着力提升企业价值创造能力——二论贯彻落实银光集团2014年度工作会议精神

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发表于 2014-2-26 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/2/26  
在新的历史时期,能否在更高水平上担负起保军使命,推进军民结合向更高层次发展,取决于企业是否紧跟兵器工业集团、北化集团整体发展步伐,解放思想,深化改革,提升企业价值创造能力,促进企业技术地位、市场地位、战略地位快速提升。深化改革,着力提升企业价值创造能力,需要各级领导干部带头解放思想,增强改革意识,不断改善思维方式和管理模式,化压力为动力,以科学发展的崭新视角和思维方式,加强对宏观形势特别是行业发展态势的研判,敢于涉险滩、敢啃硬骨头,切实肩负起传承企业发展的重任。带头转变观念,以时不我待、舍我其谁的勇气,抓住工作重点难点,围绕市场导向,突破关键环节,把握机遇,抓住好机会,干好好产品、用好好技术、扩大好市场、利用好政策,实现生产经济运行质量持续改善、结构调整稳步推进,为企业应对更加激烈的竞争,实现军民品更大、更高层次的发展打好基础、积蓄好力量。深化改革,着力提升企业价值创造能力,需要各部门突出问题导向,树立问题意识,主动摸清自己的底数,综合考虑在改革推进过程中存在的困难,认清企业面临的挑战,对内寻找业务流程、管理上的薄弱环节,探寻适合企业发展思路、发展模式、发展实际的管理机制,制定改进措施,增强企业应对市场变化的能力,努力使各项技术经济指标不断优化,生产水平不断提高,精益管理不断深入;对外有针对性地去反映问题、争取政策,整合外部资源,扩大合作,借船出海、借梯上楼解决企业存在的问题,优化产业结构,转变发展方式,打通企业持续发展的通道。深化改革,着力提升企业价值创造能力,需要各单位把全面推行全价值链体系化精益管理战略作为推动企业持续发展的内在需求,积极行动,切实采取有效的措施,把基层一线员工的积极性和创造力充分调动起来,引导全员树立解决问题就是改革的思想和意识,将改革渗透到精益管理的每一个环节,让改革的思想贯穿于每一项工作,营造人人皆可改革、人人皆能创新的良好氛围,从小处着手进行改革,持续改革、改善不合理的地方。树立精益的意识,培育精益的素养,激发改善的激情,把功夫下在现场,积极培育精益文化的DNA,为企业持续改善经济运行质量,提升价值创造能力奠定基础。让我们以开拓的思路、全新的视野投入到推进企业深化改革的实践中,破除一切束缚企业发展的观念和体制机制障碍,为企业提升经济运行质量和价值创造能力,完成在“十二五”的精彩一跃创造良好条件。
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2484
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