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班组长作为兵头将尾，既是指挥员又是战斗员，既是劳动者、又是管理者，更是班组的一面旗帜，在安全生产过程中发挥着承上启的重要作用。12月8日，膏状车间组织召开班组长座谈会，共同探讨如何做好安全生产。
大家畅所欲言，用亲身经历讲述怎样才能要搞好安全生产。大家一致认为，抓好安全生产，应把握好以五个环节。一是把好遵章守纪环节，班组长首先要做到本人无违章、无事故，给员工当好表率。作为班组长首先要强化自身安全意识，以身作则，遵章守纪、才能带领班员按章操作，保一方平安。二是把好进班安全检查环节。每班生产后，对工作区域进行一次全面的安全检查，切实做到预防、预测、预控不留隐患，及时发现隐患并进行处理、汇报，做到先安全后生产、不安全不生产。三是把好班中督查环节，对不安全的行为坚决制止，正确引导职工养成遵章作业的良好习惯，积极推行现场手指口述操作法，使现场的工作紧凑，有条不紊，达到环环工作保安全的目的。四是把好质量环节，严格按质量标准组织生产，确保质量达标。高的质量才能保证生产安全，才能促进效益与安全的良性循环，使班组安全生产工作不断向前发展。五是把好安全质量验收环节，做到隐患未整改不离开现场，下班注意事项未交待清楚不离开现场。
（文：刘喜枝）
【编辑：李 峰】
原文网址：- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=707&id=3145&newtype=2
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发表于 2017-12-26 20:01:53
