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年初以来，东方公司注重合理化建议活动过程控制，抓好建议的提交、评审、实施、建立和推广的各个环节，以落实整改为重点，持续强化班组现场管理和班组建设，不断提高合理化建议的针对性、有效性和科学性，采取多项举措提升了合理化建议质量，使合理化建议活动真正成为促进企业改善和发展的有效载体。
该公司将合理化建议活动与“三结合”改善团队工作相结合，强化团队管理，充分发挥“三结合”改善团队中管理人员、技术人员的作用，有效利用团队优势和集体智慧，解决生产安全和质量方面的瓶颈问题。
该公司通过加强员工精益思想和工具方法的学习培训，进一步促进员工掌握和利用新思维、新技术、新方法，为提高合理化建议质量和持续改进工作提供良好的保障。
该公司积极搭建共享交流平台，通过成果发布、经验交流等途径，促进员工之间相互学习，达到启迪思想和开拓思维的目的。（特约记者：徐海军）
原文网址：- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4407
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发表于 2017-8-15 16:00:05
