|
|
截至11月底，含能公司理化检测中心将2.8万元用于工序班组员工项目学习和完成生产任务的奖励。从今年5月份开始，该单位每月对各工序班组员工们项目学习和任务完成等情况进行检查，按照奖优罚劣的原则进行考核。该单位通过这一举措，提高员工工作积极性，缓解人员紧张的情况。
为克服工序班组人员减少带来的分析任务繁重等问题，理化检测中心从提高员工工作积极性和效率出发，于今年年初在各班组制定学习培训计划，制定出每名员工每月需要学习的分析项目，并按月奖励、考核。各班组以按劳分配为原则，奖励员工完成分析项目的学习。
该单位将奖励作为多能工培养的重要手段。管理人员每月检查监督员工学习情况，提升员工理论知识和实际操作能力。该单位还通过绩效考核作为员工的手段,实施岗位薪酬的动态管理与调整，按照员工掌握项目的难易程度及数量，调整员工岗位薪酬，结合班组制定的绩效考核实施办法，将员工个人劳动能力与劳动报酬相挂钩，激励员工学习理化分析项目和参与工作的积极性。
通过多能工培养，今年第二、三季度，工序班组人员学习及审批项目276项。解决了班组缺员、员工项目掌握单一、不便于生产组织安排等诸多问题，确保了生产任务的顺利完成。（记者:王安怡 通讯员:邓胜学）
原文网址：- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4092
|
|
发表于 2016-12-7 12:15:15
