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银光集团党委中心学习组(扩大)开展精益生产精细化管理专题学习

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发表于 2011-9-26 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/9/26  
9月24日,银光集团党委中心学习组(扩大)开展精益生产精细化管理专题学习,西北师范大学经济管理学院副教授杨子平受邀授课。银光集团党委委员、纪委委员、团委委员,集团总部、含能材料分公司、TDI公司部(处)级以上管理人员以及“三化”管理办公室科级以上人员150余人聆听讲座。
在当前激烈的市场竞争形势下,银光集团以精益生产、精细化管理和合理化建议工作为有效途径,节本降耗,增强企业抵御风险的能力。为拓展各级管理人员精益生产精细化管理知识,银光集团党委举办此次党委中心学习组(扩大)精益生产精细化管理专题学习。
讲座中,杨子平从2007年以来国有企业管理环境的变化、精益管理思想的演绎,精益生产的基本做法、精益管理的实施条件、国有企业推行精益管理的抓手等,结合日本丰田公司发展历程,围绕企业推进精益生产的必要性,分析了常见的精细化管理方式,并从如何缩短工作流程、减少浪费、合理制定工作等方面详细阐述了精益生产和精细化管理的内涵和实质。(记者:王娟娟)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=839
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