在解决问题中提升自我——记银光集团2012年度劳动模范南广兴

民爆库

2013/1/25  


含能公司能源动力中心锅炉组员工南广兴自1991年参加工作以来，凭着踏实勤奋、吃苦耐劳的优良品质与冷静沉稳、善于思考的工作作风，潜心探索、实践循环流化床锅炉的技术应用，练就了快速解决异常问题的本领，被同事们亲切地称为“南大师”。作为锅炉技师，南广兴把每次解决工作难题的经历当作提升自我的良机。循环流化床锅炉投运之初，点火成功率低一直是困扰生产的首要问题。南广兴面对这一难题，仔细查阅设备使用说明书、锅炉图纸，上网学习循环流化床锅炉运行知识，购买专业书籍学习理论知识，不断分析影响点火成功率的原因，并与同事一起交流、讨论点火过程中的每个细节。他发现料层的铺设厚度、粒径大小以及风机开度都是影响点炉的重要因素。于是提出在底料中加入适量细烟煤，合理调整配比，并在点火过程中逐步加大风机开度等系列改善方案。经实践运用后效果明显，循环流化床锅炉点火成功率由之前的30%提高到90%以上。随着设备工艺不断完善，南广兴结合精益生产、精细化管理工作，摸索总结锅炉标准化运行参数。他在日常工作中发现各勤司炉工对运行参数的调整差异较大，在同等负荷下运行参数各不相同，煤耗、飞灰含碳量、灰渣含碳量因此也出现较大差别。于是，他提出确定锅炉标准化运行参数的建议。他和同事们收集每台锅炉试验数据，通过对飞灰和灰渣含碳量分析比对，确定出最佳运行参数。他还将工艺调整方法推广到各勤，消除了司炉人员凭经验操作的现象，每年可为企业节约成本38万余元。南广兴将提交合理化建议作为参与企业管理、发挥聪明才智推动工作改善的重要途径，从设备改造、工艺完善、节能降耗等方面提交了多条建议。他发现锅炉炉膛观察孔都设计安装在炉膛靠下的部位，点炉运行一段时间后，观察孔便被床料堵死，员工无法观察到炉膛内部运行情况。于是，他提交了“将观察孔移至锅炉二次风管上”的合理化建议，实施后发挥出观察孔的作用，消除了安全隐患。他还建议在2号、3号锅炉二次风管上加装调风门，对二次风风量和风压实施双重调节，实现了不同负荷下不同部位二次配风的灵活调整，强化了锅炉换热及燃烧效果，降低了烟气中的飞灰含碳量。针对4号、5号锅炉汽包水位计液位波动幅度大、影响锅炉安全运行的问题，南广兴与工程技术人员和厂家代表一起分析论证后，提议在蒸发器上升管管口内安装十字板，并在水位计接口处加装缓冲罐。安装后经实际运行检验，水位波动大幅降低。他还与工程技术人员一起用有机玻璃制作了一个实验模型，模拟锅炉内部环境。他们以小米代替原煤，用鼓风机吹风，观察小米的运动特点，并记录风室空气的流动规律及料床的流化情况。通过反复实验，最终找到了影响底料流化效果的要因，并组织实施风机叶轮改造，解决了5号锅炉启炉难的问题。（记者：徐克峰）
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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1757

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