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含能公司营销中心多举措提升服务质量

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发表于 2014-1-16 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/1/16  
去年以来,含能公司营销中心通过转变营销方式,加强客户之间的协调沟通,开展客户满意度调查等活动,以优质的服务质量赢得客户的认同,扩大市场份额。截至12月,客户满意率较上年同比提高1.5%。
营销中心结合各片区产品需求,围绕产品的性能、包装、运输、交货、质量信息、售后等8方面,开展客户满意度调查。及时整改、落实客户提出的改善意见和建议,根据市场价格走势,合理调整产品价格,改进产品质量,跟踪生产进度,落实交货时间,满足客户个性化需求。销售过程中,营销人员主动为客户办理相关手续,缩短提货时间,及时跟踪产品运输过程,提升客户满意度。
该单位还将技术营销贯穿于产品的推广应用过程中,从技术服务、开拓市场、加强合作等环节入手,逐步落实技术营销各项措施,及时关注、解决客户产品使用过程中存在的各种问题。持续加强与科研单位之间的合作,不断研究、开发满足市场的新技术、新产品,扩大市场份额。结合价值流分析,梳理采购业务,优化需求计划、物资验收入库等管理流程,持续改善,使营销各环节发挥最大的效益和价值。(实习记者:王雷)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2446
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