兵器工业集团督导检查银光集团2015年中期精益管理工作

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2015/6/18  
6月13日至15日，兵器工业集团第七精益管理检查组督导、检查、评价银光集团精益管理和采购管理工作。
检查组分别从现场管理、质量效益改善提升活动方案的制定与落实情况、采购管理工作落实情况等三方面对聚银公司PVC厂、气体制造厂、利维公司，含能公司能源动力中心、化工六厂、理化检测中心等6家生产单位及本部相关管理部门进行了检查。
在15日召开的通报会上，检查组结合检查中出现的现场管理基础还不牢，员工自主改善管理机制有待进一步加强，质量效益改善提升活动中，集团专业部门顶层设计系统性不足，营销、采购、人才育成等方面识别及改进对策需要进一步完善等问题指出，银光集团要继续结合化工行业特点，不断研究改进精益管理的方式和方法，加强人才培养和机制建设，巩固改善成果，促进全价值链精益管理工作持续开展。（记者：樊庆涛）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3284

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